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Woher kommt die Zeitrechnung?
Die Zeitrechnung hat ihren Ursprung in der Antike, als die Menschen begannen, die Zeit in Tagen, Monaten und Jahren zu messen. Die ältesten bekannten Kalender stammen aus Mesopotamien und Ägypten. Im Laufe der Geschichte haben verschiedene Kulturen ihre eigenen Kalendersysteme entwickelt, basierend auf astronomischen Beobachtungen und religiösen Überzeugungen. Heute verwenden wir den Gregorianischen Kalender, der im 16. Jahrhundert von Papst Gregor XIII. eingeführt wurde und auf dem Sonnenjahr basiert. Die Zeitrechnung ist also das Ergebnis einer langen Entwicklung und kulturellen Vielfalt. **
Warum begann die Zeitrechnung?
Die Zeitrechnung begann, um Ereignisse und historische Daten zu ordnen und zu dokumentieren. Durch die Einteilung der Zeit in Jahre, Monate und Tage konnten Menschen besser planen und organisieren. Außerdem ermöglichte die Zeitrechnung den Menschen, sich über Generationen hinweg zu verständigen und eine gemeinsame Geschichte zu entwickeln. Sie diente auch dazu, den Verlauf von Naturphänomenen wie Jahreszeiten und Mondphasen zu verfolgen und zu verstehen. Letztendlich half die Zeitrechnung dabei, das menschliche Leben zu strukturieren und den Ablauf von Ereignissen zu verfolgen. **
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Recruiting Revolution, Fachbücher von Nilgün AygenDas Buch von Nilgün Aygen stellt einen innovativen Ansatz und eine zukunftsweisende Weltanschauung dar, die den Rekrutierungsprozess des Unternehmens auf neue Beine stellt. Nach der Devise "Die Wege von heute führen nicht ins Morgen" verlangt es ein verändertes Mindset vom Top- und HR-Management der Unternehmen. So wie es aktuell praktiziert wird, tritt das Unternehmen primär als Einkäufer von Arbeitskraft und Arbeitskräften auf. Zwar präsentiert es sich als attraktiv für Bewerber, doch die Massnahmen und Werkzeuge sind passiv orientiert. Auf diese Weise vorzugehen, um die besten Talente zu gewinnen, ist reaktiv statt proaktiv und rein operational statt strategisch. Um in Zukunft jedoch die besten Talente gewinnen zu können und bei Bedarf umgehend verfügbar zu haben, müssen die Unternehmen sich als Arbeitgeber aktiv verkaufen. In der Unternehmensstrategie gehören die HR-Leitungen mit an den Vorstandstisch. Eine weitere, ebenso bedeutsame Botschaft des Buchs lautet, dass viele Organisationen ihre aktuellen Talente vergeuden, weil sie bei akutem Bedarf reflexhaft nach externen Möglichkeiten zur Stellenbesetzung suchen. Sie verschwenden Talent - nicht aus bewusster Geringschätzung ihrer existierenden Mitarbeiter, sondern aus der Ahnungslosigkeit heraus, welches Potenzial intern vorhanden ist. Das Buch fordert aber nicht nur das nötige Umdenken und neue Handeln ein, sondern beschreibt von der ersten Recherche über die Einstellung bis zur vollständigen Integration des neuen Mitarbeitenden alles, was Unternehmen heute und künftig tun müssen, um im Arbeitsmarkt der Zukunft den grössten Schatz zu finden und zu gewinnen: die wertvollen Menschen, mit denen sie ihre Visionen und Ziele erreichen können. Die vielfältigen Beispiele und Case Studies weisen den wirtschaftlichen Erfolg einer neuen Art des People Managements nach und zeigen, wie sehr es Menschen dabei unterstützt, ein erfülltes Arbeitsleben zu haben.31,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Strategische Personalentwicklung, Fachbücher von Tanja Bipp, Andrea BeinickeIn diesem Buch beantworten führende Expertinnen und Experten aus den Bereichen der Psychologie, Erwachsenenbildung und Betriebswirtschaftslehre praxisbezogene relevante Fragen zur Thematik der beruflichen Weiterbildung in der heutigen Arbeitswelt. Sie erfahren mehr zum Thema Personalentwicklung im Wandel der Zeit, verschiedene Weiterbildungssettings und wie Weiterbildungsserfolge sichergestellt werden können. Sie erhalten auch wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse über Coaching und Mentoring sowie weitere Kernthemen wie: Wie wirkt sich die alternde Arbeitsgesellschaft auf die betriebliche Weiterbildung aus? Wie stellt man den Erfolg von Trainingsmassnahmen im Arbeitsalltag sicher? Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeitenden dazu befähigen, notwendige Kompetenzen für das heutige und zukünftige Arbeitsleben zu entwickeln? Ist Coaching von Mitarbeitenden effektiv oder können negative Effekte auftreten? Dieses Buch richtet sich an Professionals aus der Praxis, die im Bereich Human Resource Development tätig sind, wie Personalverantwortliche, Personalentwickler, Personalleiter sowie Mitarbeitende aus Weiterbildungseinrichtungen. Aber auch Studierende, Lehrende und Wissenschaftler sowie alle, die Interesse haben, sich mit aktuellen und zukunftsweisenden Fragen der Personalentwicklung zu beschäftigen, sind zur Lektüre eingeladen.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das neue Recruiting, Sachbücher von Carsten BornemannDer Arbeitsmarkt ist geprägt von Wandel und disruptiven Veränderungen, einige gravierende Umbrüche liegen bereits hinter uns. Nicht nur, dass in manchen Branchen der Bewerbermarkt praktisch leergefegt ist. Auch die Art und Weise, wie potenzielle Bewerber nach Jobs suchen und wie Unternehmen neue Mitarbeiter finden, hat sich grundlegend verändert. Ebenso wie die Bedürfnisse der Arbeitnehmer und die Erwartungen, die sie an ihren Arbeitsplatz und an ihren Arbeitgeber stellen. Und selbstverständlich hat die digitale Transformation vor dem Arbeitsmarkt nicht haltgemacht. Angesichts dessen schicken grosse Konzerne inzwischen ganze Recruiting-Abteilungen, Social-Media- und Big-Data-Spezialisten in die Spur, um die richtigen Kandidaten zu gewinnen. In mittelständischen Unternehmen wird das Recruiting jedoch häufig immer noch nebenbei erledigt. Hier kümmert sich oftmals nach wie vor die Personalverwaltung um die Bewerbersuche und nutzt dabei im Wesentlichen die gleichen Instrumente wie vor zwanzig Jahren, die inzwischen zu grössten Teilen obsolet und unwirksam sind.31,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Recruiting mit KI, Fachbücher von Andrea LehwaldDas Fachbuch 'Recruiting mit KI' von Andrea Lehwald bietet eine umfassende Analyse der Anwendung künstlicher Intelligenz im Personalwesen. Es richtet sich an HR-Professionals, Recruiter und Führungskräfte, die den Herausforderungen des modernen Talentmanagements begegnen möchten. Das Buch beleuchtet, wie KI den gesamten Recruiting-Prozess von der Ansprache potenzieller Kandidaten über die Auswahlverfahren bis hin zur langfristigen Bindung transformieren kann. Neben praxisnahen Anleitungen und inspirierenden Fallstudien liefert es fundierte technische Einblicke und zeigt auf, wie ethische Verantwortung und Effizienzsteigerung miteinander in Einklang gebracht werden können. Die Autorin, Gründerin eines erfolgreichen KI-basierten Personaldienstleisters, vermittelt eine ganzheitliche Perspektive auf HR-Innovationen und bietet damit wertvolle Impulse für eine zukunftsfähige und menschliche Candidate Experience. Das Buch ist als fester Einband gestaltet und in deutscher Sprache verfasst. Es richtet sich an Leser, die sich für die Schnittstelle zwischen Technologie und Personalmanagement interessieren und dabei praxisnahe Lösungen für aktuelle Herausforderungen suchen.34,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wann beginnt die Zeitrechnung?
Die Zeitrechnung, wie wir sie heute verwenden, basiert auf dem Gregorianischen Kalender, der im Jahr 1582 von Papst Gregor XIII. eingeführt wurde. Dieser Kalender orientiert sich an der Geburt Jesu Christi als Ausgangspunkt und zählt die Jahre vor und nach seiner Geburt. Somit beginnt die Zeitrechnung im Gregorianischen Kalender mit dem Jahr 1 nach Christus. Es ist wichtig zu beachten, dass es auch andere Zeitrechnungen gibt, die auf unterschiedlichen Ereignissen oder Kalendersystemen basieren, wie zum Beispiel der jüdische Kalender oder der islamische Kalender. **
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Ist unsere Zeitrechnung richtig?
Ja, unsere Zeitrechnung basiert auf dem gregorianischen Kalender, der international weit verbreitet ist. Dieser Kalender wurde im 16. Jahrhundert eingeführt und hat sich als genaue Methode zur Messung der Zeit bewährt. Es gibt jedoch auch andere Kalendersysteme, die von verschiedenen Kulturen verwendet werden. **
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Wie funktioniert die Zeitrechnung?
Die Zeitrechnung basiert auf der Einteilung der Zeit in bestimmte Einheiten wie Sekunden, Minuten, Stunden, Tage, Monate und Jahre. Es gibt verschiedene Kalendersysteme, die auf unterschiedlichen Grundlagen beruhen, wie zum Beispiel dem Sonnenjahr oder dem Mondzyklus. Die Zeitrechnung ermöglicht es uns, Ereignisse und Abläufe zu datieren und zu organisieren. **
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Wie lautet die jüdische Zeitrechnung?
Die jüdische Zeitrechnung basiert auf dem jüdischen Kalender, der auf dem Mondzyklus basiert. Das jüdische Jahr beginnt im Herbst und wird mit dem Buchstaben "AM" (Anno Mundi) gekennzeichnet, was "Jahr der Welt" bedeutet. Das aktuelle Jahr 2021 entspricht beispielsweise dem jüdischen Jahr 5781. **
Wer hat die Zeitrechnung erfunden?
Die Zeitrechnung wurde nicht von einer einzelnen Person erfunden, sondern hat sich im Laufe der Geschichte entwickelt. Verschiedene Kulturen und Zivilisationen haben unterschiedliche Kalendersysteme entwickelt, um die Zeit zu messen und zu organisieren. Eines der ältesten bekannten Kalendersysteme stammt aus dem antiken Ägypten. **
Wer hat die Zeitrechnung festgelegt?
Die Zeitrechnung wurde von verschiedenen Kulturen und Zivilisationen im Laufe der Geschichte festgelegt. In der heutigen Welt basiert die gängige Zeitrechnung auf dem Gregorianischen Kalender, der im 16. Jahrhundert von Papst Gregor XIII. eingeführt wurde. Dieser Kalender hat sich weltweit als Standard durchgesetzt. Frühere Zivilisationen wie die Ägypter, Babylonier und Römer hatten ebenfalls ihre eigenen Zeitrechnungssysteme. Letztendlich ist die Festlegung der Zeitrechnung ein Ergebnis kultureller, religiöser und historischer Entwicklungen. Wer letztendlich die Zeitrechnung festgelegt hat, lässt sich also nicht auf eine einzelne Person oder Institution zurückführen. **
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Arbeitsrecht, FachbücherDer Klassiker – handfestes Arbeitsrecht, gut verständlich auch für Nichtjuristen Vorteile auf einen Blick: - Gut verständlich - Mit vielen anschaulichen Beispielen - Aktuell in den Themen, bei Gesetzgebung und Rechtsprechung Der bewährte Ratgeber vermittelt das nötige Rüstzeug, um auch ohne juristisches Vorwissen arbeitsrechtliche Probleme erkennen und einschätzen zu können. Das Buch ist übersichtlich gegliedert und stellt die wichtigsten Inhalte des Arbeitsrechts dar. Es gibt zuverlässig Antworten auf Fragen wie: Wo finde ich die einschlägigen Gesetze? Was muss ich bei einer Bewerbung beachten? Wie kann ich mich gegen eine Kündigung wehren? Welche Befugnisse hat ein Betriebsrat? Die 16. Auflage gibt Gesetzgebung und Rechtsprechung auf dem Stand von Juni 2024 wieder. Die übersichtliche Gliederung, die einfache Sprache und die vielen Beispiele erleichtern die Lektüre. Das ausführliche Stichwortverzeichnis erlaubt den gezielten Zugriff auf die Inhalte des Ratgebers. Das Buch gehört zur Grundausstattung, die der Arbeitgeber jedem Betriebsrat nach § 40 BetrVG zur Verfügung stellen muss. Autor: Dr. Wolfgang Däubler, Professor für Deutsches und Europäisches Arbeitsrecht, Bürgerliches Recht und Wirtschaftsrecht an der Universität Bremen; Autor mehrerer Standardkommentare und Handbücher zum Betriebsverfassungsrecht, Kündigungsschutzrecht, Tarifvertragsrecht, Datenschutzrecht.38,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Fachsprachenvermittlung für den modernen Arbeitsmarkt, Fachbücher von Magda GrzybowskaMagda Grzybowska untersucht den aktuellen Stand der philologischen sowie didaktischen Ausbildung im Rahmen der Germanischen Philologie in Polen. Sie setzt sich mit der Fremd- und Fachsprachenvermittlung für berufliche Zwecke sowie mit der Ausbildung von Fachsprachenlehrenden auseinander. Grundlage ist eine erstmals erstellte Erhebung, Zusammenstellung, Auswertung und Diskussion von Lehrplänen des Studienfachs Germanistik/Germanische Philologie an sämtlichen staatlichen Universitäten Polens, deren Kern eine quantitative und qualitative Aufschlüsselung der untersuchten Curricula bildet. Ihre Arbeit leistet damit einen Beitrag zum aktuellen internationalen Diskurs über die Chancen, Herausforderungen und Grenzen für die Fremd- und Fachsprachendidaktik im germanistischen Studium im Kontext einer engen Zusammenarbeit von Hochschulen mit dem wirtschaftlichen und sozialen Umfeld.55,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Recruiting Revolution, Fachbücher von Nilgün AygenDas Buch von Nilgün Aygen stellt einen innovativen Ansatz und eine zukunftsweisende Weltanschauung dar, die den Rekrutierungsprozess des Unternehmens auf neue Beine stellt. Nach der Devise "Die Wege von heute führen nicht ins Morgen" verlangt es ein verändertes Mindset vom Top- und HR-Management der Unternehmen. So wie es aktuell praktiziert wird, tritt das Unternehmen primär als Einkäufer von Arbeitskraft und Arbeitskräften auf. Zwar präsentiert es sich als attraktiv für Bewerber, doch die Massnahmen und Werkzeuge sind passiv orientiert. Auf diese Weise vorzugehen, um die besten Talente zu gewinnen, ist reaktiv statt proaktiv und rein operational statt strategisch. Um in Zukunft jedoch die besten Talente gewinnen zu können und bei Bedarf umgehend verfügbar zu haben, müssen die Unternehmen sich als Arbeitgeber aktiv verkaufen. In der Unternehmensstrategie gehören die HR-Leitungen mit an den Vorstandstisch. Eine weitere, ebenso bedeutsame Botschaft des Buchs lautet, dass viele Organisationen ihre aktuellen Talente vergeuden, weil sie bei akutem Bedarf reflexhaft nach externen Möglichkeiten zur Stellenbesetzung suchen. Sie verschwenden Talent - nicht aus bewusster Geringschätzung ihrer existierenden Mitarbeiter, sondern aus der Ahnungslosigkeit heraus, welches Potenzial intern vorhanden ist. Das Buch fordert aber nicht nur das nötige Umdenken und neue Handeln ein, sondern beschreibt von der ersten Recherche über die Einstellung bis zur vollständigen Integration des neuen Mitarbeitenden alles, was Unternehmen heute und künftig tun müssen, um im Arbeitsmarkt der Zukunft den grössten Schatz zu finden und zu gewinnen: die wertvollen Menschen, mit denen sie ihre Visionen und Ziele erreichen können. Die vielfältigen Beispiele und Case Studies weisen den wirtschaftlichen Erfolg einer neuen Art des People Managements nach und zeigen, wie sehr es Menschen dabei unterstützt, ein erfülltes Arbeitsleben zu haben.31,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Strategische Personalentwicklung, Fachbücher von Tanja Bipp, Andrea BeinickeIn diesem Buch beantworten führende Expertinnen und Experten aus den Bereichen der Psychologie, Erwachsenenbildung und Betriebswirtschaftslehre praxisbezogene relevante Fragen zur Thematik der beruflichen Weiterbildung in der heutigen Arbeitswelt. Sie erfahren mehr zum Thema Personalentwicklung im Wandel der Zeit, verschiedene Weiterbildungssettings und wie Weiterbildungsserfolge sichergestellt werden können. Sie erhalten auch wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse über Coaching und Mentoring sowie weitere Kernthemen wie: Wie wirkt sich die alternde Arbeitsgesellschaft auf die betriebliche Weiterbildung aus? Wie stellt man den Erfolg von Trainingsmassnahmen im Arbeitsalltag sicher? Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeitenden dazu befähigen, notwendige Kompetenzen für das heutige und zukünftige Arbeitsleben zu entwickeln? Ist Coaching von Mitarbeitenden effektiv oder können negative Effekte auftreten? Dieses Buch richtet sich an Professionals aus der Praxis, die im Bereich Human Resource Development tätig sind, wie Personalverantwortliche, Personalentwickler, Personalleiter sowie Mitarbeitende aus Weiterbildungseinrichtungen. Aber auch Studierende, Lehrende und Wissenschaftler sowie alle, die Interesse haben, sich mit aktuellen und zukunftsweisenden Fragen der Personalentwicklung zu beschäftigen, sind zur Lektüre eingeladen.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Woher kommt die Zeitrechnung?
Die Zeitrechnung hat ihren Ursprung in der Antike, als die Menschen begannen, die Zeit in Tagen, Monaten und Jahren zu messen. Die ältesten bekannten Kalender stammen aus Mesopotamien und Ägypten. Im Laufe der Geschichte haben verschiedene Kulturen ihre eigenen Kalendersysteme entwickelt, basierend auf astronomischen Beobachtungen und religiösen Überzeugungen. Heute verwenden wir den Gregorianischen Kalender, der im 16. Jahrhundert von Papst Gregor XIII. eingeführt wurde und auf dem Sonnenjahr basiert. Die Zeitrechnung ist also das Ergebnis einer langen Entwicklung und kulturellen Vielfalt. **
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Warum begann die Zeitrechnung?
Die Zeitrechnung begann, um Ereignisse und historische Daten zu ordnen und zu dokumentieren. Durch die Einteilung der Zeit in Jahre, Monate und Tage konnten Menschen besser planen und organisieren. Außerdem ermöglichte die Zeitrechnung den Menschen, sich über Generationen hinweg zu verständigen und eine gemeinsame Geschichte zu entwickeln. Sie diente auch dazu, den Verlauf von Naturphänomenen wie Jahreszeiten und Mondphasen zu verfolgen und zu verstehen. Letztendlich half die Zeitrechnung dabei, das menschliche Leben zu strukturieren und den Ablauf von Ereignissen zu verfolgen. **
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Wann beginnt die Zeitrechnung?
Die Zeitrechnung, wie wir sie heute verwenden, basiert auf dem Gregorianischen Kalender, der im Jahr 1582 von Papst Gregor XIII. eingeführt wurde. Dieser Kalender orientiert sich an der Geburt Jesu Christi als Ausgangspunkt und zählt die Jahre vor und nach seiner Geburt. Somit beginnt die Zeitrechnung im Gregorianischen Kalender mit dem Jahr 1 nach Christus. Es ist wichtig zu beachten, dass es auch andere Zeitrechnungen gibt, die auf unterschiedlichen Ereignissen oder Kalendersystemen basieren, wie zum Beispiel der jüdische Kalender oder der islamische Kalender. **
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Ist unsere Zeitrechnung richtig?
Ja, unsere Zeitrechnung basiert auf dem gregorianischen Kalender, der international weit verbreitet ist. Dieser Kalender wurde im 16. Jahrhundert eingeführt und hat sich als genaue Methode zur Messung der Zeit bewährt. Es gibt jedoch auch andere Kalendersysteme, die von verschiedenen Kulturen verwendet werden. **
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Das neue Recruiting, Sachbücher von Carsten BornemannDer Arbeitsmarkt ist geprägt von Wandel und disruptiven Veränderungen, einige gravierende Umbrüche liegen bereits hinter uns. Nicht nur, dass in manchen Branchen der Bewerbermarkt praktisch leergefegt ist. Auch die Art und Weise, wie potenzielle Bewerber nach Jobs suchen und wie Unternehmen neue Mitarbeiter finden, hat sich grundlegend verändert. Ebenso wie die Bedürfnisse der Arbeitnehmer und die Erwartungen, die sie an ihren Arbeitsplatz und an ihren Arbeitgeber stellen. Und selbstverständlich hat die digitale Transformation vor dem Arbeitsmarkt nicht haltgemacht. Angesichts dessen schicken grosse Konzerne inzwischen ganze Recruiting-Abteilungen, Social-Media- und Big-Data-Spezialisten in die Spur, um die richtigen Kandidaten zu gewinnen. In mittelständischen Unternehmen wird das Recruiting jedoch häufig immer noch nebenbei erledigt. Hier kümmert sich oftmals nach wie vor die Personalverwaltung um die Bewerbersuche und nutzt dabei im Wesentlichen die gleichen Instrumente wie vor zwanzig Jahren, die inzwischen zu grössten Teilen obsolet und unwirksam sind.31,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Recruiting mit KI, Fachbücher von Andrea LehwaldDas Fachbuch 'Recruiting mit KI' von Andrea Lehwald bietet eine umfassende Analyse der Anwendung künstlicher Intelligenz im Personalwesen. Es richtet sich an HR-Professionals, Recruiter und Führungskräfte, die den Herausforderungen des modernen Talentmanagements begegnen möchten. Das Buch beleuchtet, wie KI den gesamten Recruiting-Prozess von der Ansprache potenzieller Kandidaten über die Auswahlverfahren bis hin zur langfristigen Bindung transformieren kann. Neben praxisnahen Anleitungen und inspirierenden Fallstudien liefert es fundierte technische Einblicke und zeigt auf, wie ethische Verantwortung und Effizienzsteigerung miteinander in Einklang gebracht werden können. Die Autorin, Gründerin eines erfolgreichen KI-basierten Personaldienstleisters, vermittelt eine ganzheitliche Perspektive auf HR-Innovationen und bietet damit wertvolle Impulse für eine zukunftsfähige und menschliche Candidate Experience. Das Buch ist als fester Einband gestaltet und in deutscher Sprache verfasst. Es richtet sich an Leser, die sich für die Schnittstelle zwischen Technologie und Personalmanagement interessieren und dabei praxisnahe Lösungen für aktuelle Herausforderungen suchen.34,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Strategische Personalentwicklung in der Praxis, Fachbücher von Christine WegerichChristine Wegerich liefert eine umfassende und aktuelle Übersicht über die gängigen Methoden und Instrumente der strategischen Personalentwicklung. Unternehmen sind nur dann erfolgreich, wenn sie ihre Personalentwicklung auf die strategischen Ziele in ihren Märkten ausrichten. Die Autorin beschreibt den gesamten Personalentwicklungsprozess und präsentiert aktuelle Beispiele aus der Praxis. Checklisten und Expertenaussagen zeigen bewährte sowie innovative Konzepte und geben konkrete Handlungsempfehlungen für die Planung, Umsetzung und Evaluation. Für die 3. Auflage ist das Buch komplett aktualisiert und erweitert worden. Beispiele für den erfolgreichen Einsatz strategischer Personalentwicklung, unter anderem von AOK, Commerzbank, Novartis und TRUMPF, sowie neue Konzepte der beruflichen Erstausbildung werden detailliert vorgestellt.74,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Arbeitsrecht, Fachbücher von Tim JesgarzewskiDieses Buch hilft Ihnen, das Arbeitsrecht besser zu verstehen. Dieses Lehrbuch bietet einen umfassenden Überblick über die Grundzüge des Arbeitsrechts. Im Vordergrund steht der Praxisbezug, der einen schnellen Einstieg in die für die Wirtschaft wesentlichen Anwendungsfälle des Rechts gewährleistet. Tim Jesgarzewski vermittelt fundiertes Basiswissen, mit dem Sie rechtliche Probleme selbstständig formulieren und lösen können. Da in zunehmendem Masse selbst einfache unternehmerische Sachverhalte rechtlich überprüft werden müssen, sind juristische Kenntnisse für Führungskräfte unverzichtbar. Darum richtet sich dieses Buch an Entscheider in Unternehmen sowie an Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaft und des Wirtschaftsrechts. Darüber hinaus eignet es sich zur Klausurvorbereitung und als Arbeitshilfe. Das Buch behandelt alle Facetten des Arbeitsrechts. Der Leser erhält einen umfangreichen Überblick über die Grundkenntnisse des Arbeitsrechts. Dazu gehören unter anderem: rechtliche Grundlagen des Arbeitsverhältnisses, Kollektivarbeitsrecht und Individualarbeitsrecht. Während der Autor zunächst auf die Geschichte des Arbeitsrechts und die Abgrenzung zu anderen Rechtsgebieten eingeht, erläutert er im Folgenden die rechtlichen Grundlagen eines Arbeitsverhältnisses. Daneben beschäftigt sich das Arbeitsrecht-Buch mit dem Kollektivarbeitsrecht. Tim Jesgarzewski zeigt, welche Rechte Arbeitergemeinschaften zustehen, zum Beispiel in Bezug auf Gewerkschaften. Anschliessend geht er auf die Vorschriften des Arbeitsrechts des Einzelnen ein. Dazu gehören Thematiken wie: Urlaubsrecht, Inhaltskontrolle des Arbeitsvertrages, Diskriminierungsschutz im Arbeitsverhältnis, Entgeltfortzahlung, betriebliche Altersversorgung, Arbeitsschutzrecht und Prozessrecht. In der 3. Auflage wurden die aktuelle Gesetzeslage sowie die in der Zwischenzeit ergangene Rechtsprechung berücksichtigt.34,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie funktioniert die Zeitrechnung?
Die Zeitrechnung basiert auf der Einteilung der Zeit in bestimmte Einheiten wie Sekunden, Minuten, Stunden, Tage, Monate und Jahre. Es gibt verschiedene Kalendersysteme, die auf unterschiedlichen Grundlagen beruhen, wie zum Beispiel dem Sonnenjahr oder dem Mondzyklus. Die Zeitrechnung ermöglicht es uns, Ereignisse und Abläufe zu datieren und zu organisieren. **
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Wie lautet die jüdische Zeitrechnung?
Die jüdische Zeitrechnung basiert auf dem jüdischen Kalender, der auf dem Mondzyklus basiert. Das jüdische Jahr beginnt im Herbst und wird mit dem Buchstaben "AM" (Anno Mundi) gekennzeichnet, was "Jahr der Welt" bedeutet. Das aktuelle Jahr 2021 entspricht beispielsweise dem jüdischen Jahr 5781. **
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Wer hat die Zeitrechnung erfunden?
Die Zeitrechnung wurde nicht von einer einzelnen Person erfunden, sondern hat sich im Laufe der Geschichte entwickelt. Verschiedene Kulturen und Zivilisationen haben unterschiedliche Kalendersysteme entwickelt, um die Zeit zu messen und zu organisieren. Eines der ältesten bekannten Kalendersysteme stammt aus dem antiken Ägypten. **
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Wer hat die Zeitrechnung festgelegt?
Die Zeitrechnung wurde von verschiedenen Kulturen und Zivilisationen im Laufe der Geschichte festgelegt. In der heutigen Welt basiert die gängige Zeitrechnung auf dem Gregorianischen Kalender, der im 16. Jahrhundert von Papst Gregor XIII. eingeführt wurde. Dieser Kalender hat sich weltweit als Standard durchgesetzt. Frühere Zivilisationen wie die Ägypter, Babylonier und Römer hatten ebenfalls ihre eigenen Zeitrechnungssysteme. Letztendlich ist die Festlegung der Zeitrechnung ein Ergebnis kultureller, religiöser und historischer Entwicklungen. Wer letztendlich die Zeitrechnung festgelegt hat, lässt sich also nicht auf eine einzelne Person oder Institution zurückführen. **
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