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Wie unterscheidet sich der 2. Arbeitsmarkt vom 1. Arbeitsmarkt?
Der 1. Arbeitsmarkt umfasst reguläre Arbeitsplätze, die in Unternehmen und Organisationen angeboten werden. Hier gelten die üblichen Arbeitsbedingungen und -verträge. Der 2. Arbeitsmarkt hingegen bezieht sich auf Arbeitsplätze, die speziell für Menschen mit besonderen Bedürfnissen oder Einschränkungen geschaffen wurden, um ihnen den Zugang zum Arbeitsmarkt zu ermöglichen. Diese Arbeitsplätze können beispielsweise in Werkstätten für behinderte Menschen oder in sozialen Einrichtungen zu finden sein. **
Wie unterscheidet sich der Arbeitsmarkt im Ausland im Vergleich zum heimischen Arbeitsmarkt?
Der Arbeitsmarkt im Ausland kann sich in Bezug auf die Arbeitsgesetze, die Arbeitskultur und die Anforderungen an die Bewerber stark vom heimischen Arbeitsmarkt unterscheiden. Zudem können die Gehälter und die Arbeitsbedingungen im Ausland anders sein als zu Hause. Auch die branchenspezifischen Trends und die Verfügbarkeit von Arbeitsplätzen können sich zwischen den Ländern unterscheiden. **
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Recruiting Revolution, Fachbücher von Nilgün AygenDas Buch von Nilgün Aygen stellt einen innovativen Ansatz und eine zukunftsweisende Weltanschauung dar, die den Rekrutierungsprozess des Unternehmens auf neue Beine stellt. Nach der Devise "Die Wege von heute führen nicht ins Morgen" verlangt es ein verändertes Mindset vom Top- und HR-Management der Unternehmen. So wie es aktuell praktiziert wird, tritt das Unternehmen primär als Einkäufer von Arbeitskraft und Arbeitskräften auf. Zwar präsentiert es sich als attraktiv für Bewerber, doch die Massnahmen und Werkzeuge sind passiv orientiert. Auf diese Weise vorzugehen, um die besten Talente zu gewinnen, ist reaktiv statt proaktiv und rein operational statt strategisch. Um in Zukunft jedoch die besten Talente gewinnen zu können und bei Bedarf umgehend verfügbar zu haben, müssen die Unternehmen sich als Arbeitgeber aktiv verkaufen. In der Unternehmensstrategie gehören die HR-Leitungen mit an den Vorstandstisch. Eine weitere, ebenso bedeutsame Botschaft des Buchs lautet, dass viele Organisationen ihre aktuellen Talente vergeuden, weil sie bei akutem Bedarf reflexhaft nach externen Möglichkeiten zur Stellenbesetzung suchen. Sie verschwenden Talent - nicht aus bewusster Geringschätzung ihrer existierenden Mitarbeiter, sondern aus der Ahnungslosigkeit heraus, welches Potenzial intern vorhanden ist. Das Buch fordert aber nicht nur das nötige Umdenken und neue Handeln ein, sondern beschreibt von der ersten Recherche über die Einstellung bis zur vollständigen Integration des neuen Mitarbeitenden alles, was Unternehmen heute und künftig tun müssen, um im Arbeitsmarkt der Zukunft den grössten Schatz zu finden und zu gewinnen: die wertvollen Menschen, mit denen sie ihre Visionen und Ziele erreichen können. Die vielfältigen Beispiele und Case Studies weisen den wirtschaftlichen Erfolg einer neuen Art des People Managements nach und zeigen, wie sehr es Menschen dabei unterstützt, ein erfülltes Arbeitsleben zu haben.31,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Strategische Personalentwicklung, Fachbücher von Tanja Bipp, Andrea BeinickeIn diesem Buch beantworten führende Expertinnen und Experten aus den Bereichen der Psychologie, Erwachsenenbildung und Betriebswirtschaftslehre praxisbezogene relevante Fragen zur Thematik der beruflichen Weiterbildung in der heutigen Arbeitswelt. Sie erfahren mehr zum Thema Personalentwicklung im Wandel der Zeit, verschiedene Weiterbildungssettings und wie Weiterbildungsserfolge sichergestellt werden können. Sie erhalten auch wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse über Coaching und Mentoring sowie weitere Kernthemen wie: Wie wirkt sich die alternde Arbeitsgesellschaft auf die betriebliche Weiterbildung aus? Wie stellt man den Erfolg von Trainingsmassnahmen im Arbeitsalltag sicher? Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeitenden dazu befähigen, notwendige Kompetenzen für das heutige und zukünftige Arbeitsleben zu entwickeln? Ist Coaching von Mitarbeitenden effektiv oder können negative Effekte auftreten? Dieses Buch richtet sich an Professionals aus der Praxis, die im Bereich Human Resource Development tätig sind, wie Personalverantwortliche, Personalentwickler, Personalleiter sowie Mitarbeitende aus Weiterbildungseinrichtungen. Aber auch Studierende, Lehrende und Wissenschaftler sowie alle, die Interesse haben, sich mit aktuellen und zukunftsweisenden Fragen der Personalentwicklung zu beschäftigen, sind zur Lektüre eingeladen.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das neue Recruiting, Sachbücher von Carsten BornemannDer Arbeitsmarkt ist geprägt von Wandel und disruptiven Veränderungen, einige gravierende Umbrüche liegen bereits hinter uns. Nicht nur, dass in manchen Branchen der Bewerbermarkt praktisch leergefegt ist. Auch die Art und Weise, wie potenzielle Bewerber nach Jobs suchen und wie Unternehmen neue Mitarbeiter finden, hat sich grundlegend verändert. Ebenso wie die Bedürfnisse der Arbeitnehmer und die Erwartungen, die sie an ihren Arbeitsplatz und an ihren Arbeitgeber stellen. Und selbstverständlich hat die digitale Transformation vor dem Arbeitsmarkt nicht haltgemacht. Angesichts dessen schicken grosse Konzerne inzwischen ganze Recruiting-Abteilungen, Social-Media- und Big-Data-Spezialisten in die Spur, um die richtigen Kandidaten zu gewinnen. In mittelständischen Unternehmen wird das Recruiting jedoch häufig immer noch nebenbei erledigt. Hier kümmert sich oftmals nach wie vor die Personalverwaltung um die Bewerbersuche und nutzt dabei im Wesentlichen die gleichen Instrumente wie vor zwanzig Jahren, die inzwischen zu grössten Teilen obsolet und unwirksam sind.31,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Recruiting mit KI, Fachbücher von Andrea LehwaldDas Fachbuch 'Recruiting mit KI' von Andrea Lehwald bietet eine umfassende Analyse der Anwendung künstlicher Intelligenz im Personalwesen. Es richtet sich an HR-Professionals, Recruiter und Führungskräfte, die den Herausforderungen des modernen Talentmanagements begegnen möchten. Das Buch beleuchtet, wie KI den gesamten Recruiting-Prozess von der Ansprache potenzieller Kandidaten über die Auswahlverfahren bis hin zur langfristigen Bindung transformieren kann. Neben praxisnahen Anleitungen und inspirierenden Fallstudien liefert es fundierte technische Einblicke und zeigt auf, wie ethische Verantwortung und Effizienzsteigerung miteinander in Einklang gebracht werden können. Die Autorin, Gründerin eines erfolgreichen KI-basierten Personaldienstleisters, vermittelt eine ganzheitliche Perspektive auf HR-Innovationen und bietet damit wertvolle Impulse für eine zukunftsfähige und menschliche Candidate Experience. Das Buch ist als fester Einband gestaltet und in deutscher Sprache verfasst. Es richtet sich an Leser, die sich für die Schnittstelle zwischen Technologie und Personalmanagement interessieren und dabei praxisnahe Lösungen für aktuelle Herausforderungen suchen.34,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was beeinflusst den Arbeitsmarkt?
Der Arbeitsmarkt wird von verschiedenen Faktoren beeinflusst, darunter die wirtschaftliche Lage eines Landes, die Nachfrage nach Arbeitskräften in verschiedenen Branchen, die demografische Entwicklung, technologische Veränderungen und die Arbeitsgesetzgebung. Die Konjunktur spielt eine wichtige Rolle, da in wirtschaftlich schwierigen Zeiten oft weniger Stellenangebote vorhanden sind. Auch die Globalisierung und der Wettbewerb auf dem internationalen Markt können den Arbeitsmarkt beeinflussen. Zudem haben auch politische Entscheidungen und Maßnahmen zur Arbeitsmarktförderung Auswirkungen auf die Beschäftigungssituation. **
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Wie funktioniert der Arbeitsmarkt?
Der Arbeitsmarkt ist ein Mechanismus, auf dem Angebot und Nachfrage nach Arbeitskräften aufeinandertreffen. Unternehmen suchen nach Arbeitskräften, um ihre Bedürfnisse zu erfüllen, während Arbeitnehmer nach Arbeitsplätzen suchen, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen. Der Arbeitsmarkt wird durch verschiedene Faktoren beeinflusst, wie z.B. Konjunktur, Technologie, Bildungsniveau und Arbeitsgesetze. Arbeitsuchende müssen ihre Fähigkeiten und Qualifikationen an die Anforderungen des Arbeitsmarktes anpassen, um erfolgreich zu sein. Letztendlich bestimmt das Zusammenspiel von Angebot und Nachfrage die Löhne und Arbeitsbedingungen auf dem Arbeitsmarkt. **
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Zählt das als Arbeitsmarkt?
Ja, der Arbeitsmarkt umfasst alle Stellenangebote und Arbeitsmöglichkeiten, unabhängig davon, ob es sich um bezahlte oder unbezahlte Arbeit handelt. **
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Was ist der soziale Arbeitsmarkt?
Der soziale Arbeitsmarkt ist ein Konzept, das darauf abzielt, Langzeitarbeitslosen eine Perspektive auf dem Arbeitsmarkt zu bieten. Dabei werden spezielle Arbeitsplätze geschaffen, die auf die individuellen Fähigkeiten und Bedürfnisse der Betroffenen zugeschnitten sind. Ziel ist es, durch gezielte Förderung und Unterstützung langfristige Integration in den regulären Arbeitsmarkt zu ermöglichen. Der soziale Arbeitsmarkt wird oft von öffentlichen Stellen, gemeinnützigen Organisationen oder Unternehmen mit sozialem Auftrag umgesetzt. Er dient dazu, Menschen, die aufgrund von persönlichen oder strukturellen Gründen Schwierigkeiten haben, eine reguläre Beschäftigung zu finden, eine Chance auf Teilhabe am Arbeitsleben zu geben. **
Haben hohe Anforderungen den Arbeitsmarkt?
Hohe Anforderungen können den Arbeitsmarkt beeinflussen, da sie dazu führen können, dass Unternehmen Schwierigkeiten haben, qualifizierte Arbeitskräfte zu finden. Dies kann zu einem Fachkräftemangel führen und Unternehmen dazu zwingen, ihre Anforderungen zu senken oder Kandidaten aus anderen Ländern zu rekrutieren. Auf der anderen Seite können hohe Anforderungen auch dazu führen, dass Arbeitnehmer motiviert sind, sich weiterzubilden und ihre Fähigkeiten zu verbessern, um den Anforderungen des Arbeitsmarktes gerecht zu werden. **
Was ist der allgemeine Arbeitsmarkt?
Der allgemeine Arbeitsmarkt bezieht sich auf den Gesamtbereich der verfügbaren Arbeitsplätze in einer bestimmten Region oder Branche. Er umfasst alle offenen Stellen, unabhängig von Branche oder Qualifikation. Arbeitgeber und Arbeitnehmer treffen sich auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt, um Arbeitskräfte anzubieten und zu suchen. Der allgemeine Arbeitsmarkt wird oft durch Faktoren wie Angebot und Nachfrage, Wirtschaftslage und gesetzliche Bestimmungen beeinflusst. Es ist wichtig, den allgemeinen Arbeitsmarkt zu verstehen, um die Beschäftigungsmöglichkeiten und Trends in einer bestimmten Branche oder Region zu analysieren. **
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Fachsprachenvermittlung für den modernen Arbeitsmarkt, Fachbücher von Magda GrzybowskaMagda Grzybowska untersucht den aktuellen Stand der philologischen sowie didaktischen Ausbildung im Rahmen der Germanischen Philologie in Polen. Sie setzt sich mit der Fremd- und Fachsprachenvermittlung für berufliche Zwecke sowie mit der Ausbildung von Fachsprachenlehrenden auseinander. Grundlage ist eine erstmals erstellte Erhebung, Zusammenstellung, Auswertung und Diskussion von Lehrplänen des Studienfachs Germanistik/Germanische Philologie an sämtlichen staatlichen Universitäten Polens, deren Kern eine quantitative und qualitative Aufschlüsselung der untersuchten Curricula bildet. Ihre Arbeit leistet damit einen Beitrag zum aktuellen internationalen Diskurs über die Chancen, Herausforderungen und Grenzen für die Fremd- und Fachsprachendidaktik im germanistischen Studium im Kontext einer engen Zusammenarbeit von Hochschulen mit dem wirtschaftlichen und sozialen Umfeld.55,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Arbeitsrecht, FachbücherDer Klassiker – handfestes Arbeitsrecht, gut verständlich auch für Nichtjuristen Vorteile auf einen Blick: - Gut verständlich - Mit vielen anschaulichen Beispielen - Aktuell in den Themen, bei Gesetzgebung und Rechtsprechung Der bewährte Ratgeber vermittelt das nötige Rüstzeug, um auch ohne juristisches Vorwissen arbeitsrechtliche Probleme erkennen und einschätzen zu können. Das Buch ist übersichtlich gegliedert und stellt die wichtigsten Inhalte des Arbeitsrechts dar. Es gibt zuverlässig Antworten auf Fragen wie: Wo finde ich die einschlägigen Gesetze? Was muss ich bei einer Bewerbung beachten? Wie kann ich mich gegen eine Kündigung wehren? Welche Befugnisse hat ein Betriebsrat? Die 16. Auflage gibt Gesetzgebung und Rechtsprechung auf dem Stand von Juni 2024 wieder. Die übersichtliche Gliederung, die einfache Sprache und die vielen Beispiele erleichtern die Lektüre. Das ausführliche Stichwortverzeichnis erlaubt den gezielten Zugriff auf die Inhalte des Ratgebers. Das Buch gehört zur Grundausstattung, die der Arbeitgeber jedem Betriebsrat nach § 40 BetrVG zur Verfügung stellen muss. Autor: Dr. Wolfgang Däubler, Professor für Deutsches und Europäisches Arbeitsrecht, Bürgerliches Recht und Wirtschaftsrecht an der Universität Bremen; Autor mehrerer Standardkommentare und Handbücher zum Betriebsverfassungsrecht, Kündigungsschutzrecht, Tarifvertragsrecht, Datenschutzrecht.38,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Recruiting Revolution, Fachbücher von Nilgün AygenDas Buch von Nilgün Aygen stellt einen innovativen Ansatz und eine zukunftsweisende Weltanschauung dar, die den Rekrutierungsprozess des Unternehmens auf neue Beine stellt. Nach der Devise "Die Wege von heute führen nicht ins Morgen" verlangt es ein verändertes Mindset vom Top- und HR-Management der Unternehmen. So wie es aktuell praktiziert wird, tritt das Unternehmen primär als Einkäufer von Arbeitskraft und Arbeitskräften auf. Zwar präsentiert es sich als attraktiv für Bewerber, doch die Massnahmen und Werkzeuge sind passiv orientiert. Auf diese Weise vorzugehen, um die besten Talente zu gewinnen, ist reaktiv statt proaktiv und rein operational statt strategisch. Um in Zukunft jedoch die besten Talente gewinnen zu können und bei Bedarf umgehend verfügbar zu haben, müssen die Unternehmen sich als Arbeitgeber aktiv verkaufen. In der Unternehmensstrategie gehören die HR-Leitungen mit an den Vorstandstisch. Eine weitere, ebenso bedeutsame Botschaft des Buchs lautet, dass viele Organisationen ihre aktuellen Talente vergeuden, weil sie bei akutem Bedarf reflexhaft nach externen Möglichkeiten zur Stellenbesetzung suchen. Sie verschwenden Talent - nicht aus bewusster Geringschätzung ihrer existierenden Mitarbeiter, sondern aus der Ahnungslosigkeit heraus, welches Potenzial intern vorhanden ist. Das Buch fordert aber nicht nur das nötige Umdenken und neue Handeln ein, sondern beschreibt von der ersten Recherche über die Einstellung bis zur vollständigen Integration des neuen Mitarbeitenden alles, was Unternehmen heute und künftig tun müssen, um im Arbeitsmarkt der Zukunft den grössten Schatz zu finden und zu gewinnen: die wertvollen Menschen, mit denen sie ihre Visionen und Ziele erreichen können. Die vielfältigen Beispiele und Case Studies weisen den wirtschaftlichen Erfolg einer neuen Art des People Managements nach und zeigen, wie sehr es Menschen dabei unterstützt, ein erfülltes Arbeitsleben zu haben.31,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Strategische Personalentwicklung, Fachbücher von Tanja Bipp, Andrea BeinickeIn diesem Buch beantworten führende Expertinnen und Experten aus den Bereichen der Psychologie, Erwachsenenbildung und Betriebswirtschaftslehre praxisbezogene relevante Fragen zur Thematik der beruflichen Weiterbildung in der heutigen Arbeitswelt. Sie erfahren mehr zum Thema Personalentwicklung im Wandel der Zeit, verschiedene Weiterbildungssettings und wie Weiterbildungsserfolge sichergestellt werden können. Sie erhalten auch wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse über Coaching und Mentoring sowie weitere Kernthemen wie: Wie wirkt sich die alternde Arbeitsgesellschaft auf die betriebliche Weiterbildung aus? Wie stellt man den Erfolg von Trainingsmassnahmen im Arbeitsalltag sicher? Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeitenden dazu befähigen, notwendige Kompetenzen für das heutige und zukünftige Arbeitsleben zu entwickeln? Ist Coaching von Mitarbeitenden effektiv oder können negative Effekte auftreten? Dieses Buch richtet sich an Professionals aus der Praxis, die im Bereich Human Resource Development tätig sind, wie Personalverantwortliche, Personalentwickler, Personalleiter sowie Mitarbeitende aus Weiterbildungseinrichtungen. Aber auch Studierende, Lehrende und Wissenschaftler sowie alle, die Interesse haben, sich mit aktuellen und zukunftsweisenden Fragen der Personalentwicklung zu beschäftigen, sind zur Lektüre eingeladen.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie unterscheidet sich der 2. Arbeitsmarkt vom 1. Arbeitsmarkt?
Der 1. Arbeitsmarkt umfasst reguläre Arbeitsplätze, die in Unternehmen und Organisationen angeboten werden. Hier gelten die üblichen Arbeitsbedingungen und -verträge. Der 2. Arbeitsmarkt hingegen bezieht sich auf Arbeitsplätze, die speziell für Menschen mit besonderen Bedürfnissen oder Einschränkungen geschaffen wurden, um ihnen den Zugang zum Arbeitsmarkt zu ermöglichen. Diese Arbeitsplätze können beispielsweise in Werkstätten für behinderte Menschen oder in sozialen Einrichtungen zu finden sein. **
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Wie unterscheidet sich der Arbeitsmarkt im Ausland im Vergleich zum heimischen Arbeitsmarkt?
Der Arbeitsmarkt im Ausland kann sich in Bezug auf die Arbeitsgesetze, die Arbeitskultur und die Anforderungen an die Bewerber stark vom heimischen Arbeitsmarkt unterscheiden. Zudem können die Gehälter und die Arbeitsbedingungen im Ausland anders sein als zu Hause. Auch die branchenspezifischen Trends und die Verfügbarkeit von Arbeitsplätzen können sich zwischen den Ländern unterscheiden. **
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Was beeinflusst den Arbeitsmarkt?
Der Arbeitsmarkt wird von verschiedenen Faktoren beeinflusst, darunter die wirtschaftliche Lage eines Landes, die Nachfrage nach Arbeitskräften in verschiedenen Branchen, die demografische Entwicklung, technologische Veränderungen und die Arbeitsgesetzgebung. Die Konjunktur spielt eine wichtige Rolle, da in wirtschaftlich schwierigen Zeiten oft weniger Stellenangebote vorhanden sind. Auch die Globalisierung und der Wettbewerb auf dem internationalen Markt können den Arbeitsmarkt beeinflussen. Zudem haben auch politische Entscheidungen und Maßnahmen zur Arbeitsmarktförderung Auswirkungen auf die Beschäftigungssituation. **
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Wie funktioniert der Arbeitsmarkt?
Der Arbeitsmarkt ist ein Mechanismus, auf dem Angebot und Nachfrage nach Arbeitskräften aufeinandertreffen. Unternehmen suchen nach Arbeitskräften, um ihre Bedürfnisse zu erfüllen, während Arbeitnehmer nach Arbeitsplätzen suchen, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen. Der Arbeitsmarkt wird durch verschiedene Faktoren beeinflusst, wie z.B. Konjunktur, Technologie, Bildungsniveau und Arbeitsgesetze. Arbeitsuchende müssen ihre Fähigkeiten und Qualifikationen an die Anforderungen des Arbeitsmarktes anpassen, um erfolgreich zu sein. Letztendlich bestimmt das Zusammenspiel von Angebot und Nachfrage die Löhne und Arbeitsbedingungen auf dem Arbeitsmarkt. **
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Das neue Recruiting, Sachbücher von Carsten BornemannDer Arbeitsmarkt ist geprägt von Wandel und disruptiven Veränderungen, einige gravierende Umbrüche liegen bereits hinter uns. Nicht nur, dass in manchen Branchen der Bewerbermarkt praktisch leergefegt ist. Auch die Art und Weise, wie potenzielle Bewerber nach Jobs suchen und wie Unternehmen neue Mitarbeiter finden, hat sich grundlegend verändert. Ebenso wie die Bedürfnisse der Arbeitnehmer und die Erwartungen, die sie an ihren Arbeitsplatz und an ihren Arbeitgeber stellen. Und selbstverständlich hat die digitale Transformation vor dem Arbeitsmarkt nicht haltgemacht. Angesichts dessen schicken grosse Konzerne inzwischen ganze Recruiting-Abteilungen, Social-Media- und Big-Data-Spezialisten in die Spur, um die richtigen Kandidaten zu gewinnen. In mittelständischen Unternehmen wird das Recruiting jedoch häufig immer noch nebenbei erledigt. Hier kümmert sich oftmals nach wie vor die Personalverwaltung um die Bewerbersuche und nutzt dabei im Wesentlichen die gleichen Instrumente wie vor zwanzig Jahren, die inzwischen zu grössten Teilen obsolet und unwirksam sind.31,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Recruiting mit KI, Fachbücher von Andrea LehwaldDas Fachbuch 'Recruiting mit KI' von Andrea Lehwald bietet eine umfassende Analyse der Anwendung künstlicher Intelligenz im Personalwesen. Es richtet sich an HR-Professionals, Recruiter und Führungskräfte, die den Herausforderungen des modernen Talentmanagements begegnen möchten. Das Buch beleuchtet, wie KI den gesamten Recruiting-Prozess von der Ansprache potenzieller Kandidaten über die Auswahlverfahren bis hin zur langfristigen Bindung transformieren kann. Neben praxisnahen Anleitungen und inspirierenden Fallstudien liefert es fundierte technische Einblicke und zeigt auf, wie ethische Verantwortung und Effizienzsteigerung miteinander in Einklang gebracht werden können. Die Autorin, Gründerin eines erfolgreichen KI-basierten Personaldienstleisters, vermittelt eine ganzheitliche Perspektive auf HR-Innovationen und bietet damit wertvolle Impulse für eine zukunftsfähige und menschliche Candidate Experience. Das Buch ist als fester Einband gestaltet und in deutscher Sprache verfasst. Es richtet sich an Leser, die sich für die Schnittstelle zwischen Technologie und Personalmanagement interessieren und dabei praxisnahe Lösungen für aktuelle Herausforderungen suchen.34,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Strategische Personalentwicklung in der Praxis, Fachbücher von Christine WegerichChristine Wegerich liefert eine umfassende und aktuelle Übersicht über die gängigen Methoden und Instrumente der strategischen Personalentwicklung. Unternehmen sind nur dann erfolgreich, wenn sie ihre Personalentwicklung auf die strategischen Ziele in ihren Märkten ausrichten. Die Autorin beschreibt den gesamten Personalentwicklungsprozess und präsentiert aktuelle Beispiele aus der Praxis. Checklisten und Expertenaussagen zeigen bewährte sowie innovative Konzepte und geben konkrete Handlungsempfehlungen für die Planung, Umsetzung und Evaluation. Für die 3. Auflage ist das Buch komplett aktualisiert und erweitert worden. Beispiele für den erfolgreichen Einsatz strategischer Personalentwicklung, unter anderem von AOK, Commerzbank, Novartis und TRUMPF, sowie neue Konzepte der beruflichen Erstausbildung werden detailliert vorgestellt.74,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Arbeitsrecht, Fachbücher von Tim JesgarzewskiDieses Buch hilft Ihnen, das Arbeitsrecht besser zu verstehen. Dieses Lehrbuch bietet einen umfassenden Überblick über die Grundzüge des Arbeitsrechts. Im Vordergrund steht der Praxisbezug, der einen schnellen Einstieg in die für die Wirtschaft wesentlichen Anwendungsfälle des Rechts gewährleistet. Tim Jesgarzewski vermittelt fundiertes Basiswissen, mit dem Sie rechtliche Probleme selbstständig formulieren und lösen können. Da in zunehmendem Masse selbst einfache unternehmerische Sachverhalte rechtlich überprüft werden müssen, sind juristische Kenntnisse für Führungskräfte unverzichtbar. Darum richtet sich dieses Buch an Entscheider in Unternehmen sowie an Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaft und des Wirtschaftsrechts. Darüber hinaus eignet es sich zur Klausurvorbereitung und als Arbeitshilfe. Das Buch behandelt alle Facetten des Arbeitsrechts. Der Leser erhält einen umfangreichen Überblick über die Grundkenntnisse des Arbeitsrechts. Dazu gehören unter anderem: rechtliche Grundlagen des Arbeitsverhältnisses, Kollektivarbeitsrecht und Individualarbeitsrecht. Während der Autor zunächst auf die Geschichte des Arbeitsrechts und die Abgrenzung zu anderen Rechtsgebieten eingeht, erläutert er im Folgenden die rechtlichen Grundlagen eines Arbeitsverhältnisses. Daneben beschäftigt sich das Arbeitsrecht-Buch mit dem Kollektivarbeitsrecht. Tim Jesgarzewski zeigt, welche Rechte Arbeitergemeinschaften zustehen, zum Beispiel in Bezug auf Gewerkschaften. Anschliessend geht er auf die Vorschriften des Arbeitsrechts des Einzelnen ein. Dazu gehören Thematiken wie: Urlaubsrecht, Inhaltskontrolle des Arbeitsvertrages, Diskriminierungsschutz im Arbeitsverhältnis, Entgeltfortzahlung, betriebliche Altersversorgung, Arbeitsschutzrecht und Prozessrecht. In der 3. Auflage wurden die aktuelle Gesetzeslage sowie die in der Zwischenzeit ergangene Rechtsprechung berücksichtigt.34,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Zählt das als Arbeitsmarkt?
Ja, der Arbeitsmarkt umfasst alle Stellenangebote und Arbeitsmöglichkeiten, unabhängig davon, ob es sich um bezahlte oder unbezahlte Arbeit handelt. **
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Was ist der soziale Arbeitsmarkt?
Der soziale Arbeitsmarkt ist ein Konzept, das darauf abzielt, Langzeitarbeitslosen eine Perspektive auf dem Arbeitsmarkt zu bieten. Dabei werden spezielle Arbeitsplätze geschaffen, die auf die individuellen Fähigkeiten und Bedürfnisse der Betroffenen zugeschnitten sind. Ziel ist es, durch gezielte Förderung und Unterstützung langfristige Integration in den regulären Arbeitsmarkt zu ermöglichen. Der soziale Arbeitsmarkt wird oft von öffentlichen Stellen, gemeinnützigen Organisationen oder Unternehmen mit sozialem Auftrag umgesetzt. Er dient dazu, Menschen, die aufgrund von persönlichen oder strukturellen Gründen Schwierigkeiten haben, eine reguläre Beschäftigung zu finden, eine Chance auf Teilhabe am Arbeitsleben zu geben. **
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Haben hohe Anforderungen den Arbeitsmarkt?
Hohe Anforderungen können den Arbeitsmarkt beeinflussen, da sie dazu führen können, dass Unternehmen Schwierigkeiten haben, qualifizierte Arbeitskräfte zu finden. Dies kann zu einem Fachkräftemangel führen und Unternehmen dazu zwingen, ihre Anforderungen zu senken oder Kandidaten aus anderen Ländern zu rekrutieren. Auf der anderen Seite können hohe Anforderungen auch dazu führen, dass Arbeitnehmer motiviert sind, sich weiterzubilden und ihre Fähigkeiten zu verbessern, um den Anforderungen des Arbeitsmarktes gerecht zu werden. **
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Was ist der allgemeine Arbeitsmarkt?
Der allgemeine Arbeitsmarkt bezieht sich auf den Gesamtbereich der verfügbaren Arbeitsplätze in einer bestimmten Region oder Branche. Er umfasst alle offenen Stellen, unabhängig von Branche oder Qualifikation. Arbeitgeber und Arbeitnehmer treffen sich auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt, um Arbeitskräfte anzubieten und zu suchen. Der allgemeine Arbeitsmarkt wird oft durch Faktoren wie Angebot und Nachfrage, Wirtschaftslage und gesetzliche Bestimmungen beeinflusst. Es ist wichtig, den allgemeinen Arbeitsmarkt zu verstehen, um die Beschäftigungsmöglichkeiten und Trends in einer bestimmten Branche oder Region zu analysieren. **
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