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Wann ist eine Gewerkschaft eine Gewerkschaft?
Eine Gewerkschaft ist eine Gewerkschaft, wenn sie von Arbeitnehmer:innen gegründet wurde, um deren Interessen zu vertreten und ihre Arbeitsbedingungen zu verbessern. Sie muss demokratisch organisiert sein und Mitgliederbeiträge erheben, um ihre Aktivitäten zu finanzieren. Zudem sollte sie Tarifverhandlungen führen und Streiks organisieren können, um die Rechte der Arbeitnehmer:innen zu verteidigen. Letztendlich ist eine Gewerkschaft dann eine Gewerkschaft, wenn sie als offizielle Vertretung der Arbeitnehmer:innen anerkannt ist und in der Lage ist, kollektive Maßnahmen zum Schutz der Arbeitsrechte zu ergreifen. **
Welche Gewerkschaft Handel?
Die bekannteste Gewerkschaft im Handel ist Verdi, die Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft. Sie vertritt die Interessen von Beschäftigten in verschiedenen Branchen, darunter auch im Einzelhandel. Verdi setzt sich für faire Löhne, gute Arbeitsbedingungen und Tarifverträge ein. Neben Verdi gibt es auch noch andere Gewerkschaften, die im Handel aktiv sind, wie zum Beispiel die Gewerkschaft Nahrung-Genuss-Gaststätten (NGG) oder die Gewerkschaft der Polizei (GdP). Es lohnt sich, sich über die verschiedenen Gewerkschaften zu informieren und die passende für die eigenen Bedürfnisse auszuwählen. **
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Fachsprachenvermittlung für den modernen Arbeitsmarkt, Fachbücher von Magda GrzybowskaMagda Grzybowska untersucht den aktuellen Stand der philologischen sowie didaktischen Ausbildung im Rahmen der Germanischen Philologie in Polen. Sie setzt sich mit der Fremd- und Fachsprachenvermittlung für berufliche Zwecke sowie mit der Ausbildung von Fachsprachenlehrenden auseinander. Grundlage ist eine erstmals erstellte Erhebung, Zusammenstellung, Auswertung und Diskussion von Lehrplänen des Studienfachs Germanistik/Germanische Philologie an sämtlichen staatlichen Universitäten Polens, deren Kern eine quantitative und qualitative Aufschlüsselung der untersuchten Curricula bildet. Ihre Arbeit leistet damit einen Beitrag zum aktuellen internationalen Diskurs über die Chancen, Herausforderungen und Grenzen für die Fremd- und Fachsprachendidaktik im germanistischen Studium im Kontext einer engen Zusammenarbeit von Hochschulen mit dem wirtschaftlichen und sozialen Umfeld.55,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Recruiting Revolution, Fachbücher von Nilgün AygenDas Buch von Nilgün Aygen stellt einen innovativen Ansatz und eine zukunftsweisende Weltanschauung dar, die den Rekrutierungsprozess des Unternehmens auf neue Beine stellt. Nach der Devise "Die Wege von heute führen nicht ins Morgen" verlangt es ein verändertes Mindset vom Top- und HR-Management der Unternehmen. So wie es aktuell praktiziert wird, tritt das Unternehmen primär als Einkäufer von Arbeitskraft und Arbeitskräften auf. Zwar präsentiert es sich als attraktiv für Bewerber, doch die Massnahmen und Werkzeuge sind passiv orientiert. Auf diese Weise vorzugehen, um die besten Talente zu gewinnen, ist reaktiv statt proaktiv und rein operational statt strategisch. Um in Zukunft jedoch die besten Talente gewinnen zu können und bei Bedarf umgehend verfügbar zu haben, müssen die Unternehmen sich als Arbeitgeber aktiv verkaufen. In der Unternehmensstrategie gehören die HR-Leitungen mit an den Vorstandstisch. Eine weitere, ebenso bedeutsame Botschaft des Buchs lautet, dass viele Organisationen ihre aktuellen Talente vergeuden, weil sie bei akutem Bedarf reflexhaft nach externen Möglichkeiten zur Stellenbesetzung suchen. Sie verschwenden Talent - nicht aus bewusster Geringschätzung ihrer existierenden Mitarbeiter, sondern aus der Ahnungslosigkeit heraus, welches Potenzial intern vorhanden ist. Das Buch fordert aber nicht nur das nötige Umdenken und neue Handeln ein, sondern beschreibt von der ersten Recherche über die Einstellung bis zur vollständigen Integration des neuen Mitarbeitenden alles, was Unternehmen heute und künftig tun müssen, um im Arbeitsmarkt der Zukunft den grössten Schatz zu finden und zu gewinnen: die wertvollen Menschen, mit denen sie ihre Visionen und Ziele erreichen können. Die vielfältigen Beispiele und Case Studies weisen den wirtschaftlichen Erfolg einer neuen Art des People Managements nach und zeigen, wie sehr es Menschen dabei unterstützt, ein erfülltes Arbeitsleben zu haben.31,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Strategische Personalentwicklung, Fachbücher von Tanja Bipp, Andrea BeinickeIn diesem Buch beantworten führende Expertinnen und Experten aus den Bereichen der Psychologie, Erwachsenenbildung und Betriebswirtschaftslehre praxisbezogene relevante Fragen zur Thematik der beruflichen Weiterbildung in der heutigen Arbeitswelt. Sie erfahren mehr zum Thema Personalentwicklung im Wandel der Zeit, verschiedene Weiterbildungssettings und wie Weiterbildungsserfolge sichergestellt werden können. Sie erhalten auch wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse über Coaching und Mentoring sowie weitere Kernthemen wie: Wie wirkt sich die alternde Arbeitsgesellschaft auf die betriebliche Weiterbildung aus? Wie stellt man den Erfolg von Trainingsmassnahmen im Arbeitsalltag sicher? Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeitenden dazu befähigen, notwendige Kompetenzen für das heutige und zukünftige Arbeitsleben zu entwickeln? Ist Coaching von Mitarbeitenden effektiv oder können negative Effekte auftreten? Dieses Buch richtet sich an Professionals aus der Praxis, die im Bereich Human Resource Development tätig sind, wie Personalverantwortliche, Personalentwickler, Personalleiter sowie Mitarbeitende aus Weiterbildungseinrichtungen. Aber auch Studierende, Lehrende und Wissenschaftler sowie alle, die Interesse haben, sich mit aktuellen und zukunftsweisenden Fragen der Personalentwicklung zu beschäftigen, sind zur Lektüre eingeladen.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das neue Recruiting, Sachbücher von Carsten BornemannDer Arbeitsmarkt ist geprägt von Wandel und disruptiven Veränderungen, einige gravierende Umbrüche liegen bereits hinter uns. Nicht nur, dass in manchen Branchen der Bewerbermarkt praktisch leergefegt ist. Auch die Art und Weise, wie potenzielle Bewerber nach Jobs suchen und wie Unternehmen neue Mitarbeiter finden, hat sich grundlegend verändert. Ebenso wie die Bedürfnisse der Arbeitnehmer und die Erwartungen, die sie an ihren Arbeitsplatz und an ihren Arbeitgeber stellen. Und selbstverständlich hat die digitale Transformation vor dem Arbeitsmarkt nicht haltgemacht. Angesichts dessen schicken grosse Konzerne inzwischen ganze Recruiting-Abteilungen, Social-Media- und Big-Data-Spezialisten in die Spur, um die richtigen Kandidaten zu gewinnen. In mittelständischen Unternehmen wird das Recruiting jedoch häufig immer noch nebenbei erledigt. Hier kümmert sich oftmals nach wie vor die Personalverwaltung um die Bewerbersuche und nutzt dabei im Wesentlichen die gleichen Instrumente wie vor zwanzig Jahren, die inzwischen zu grössten Teilen obsolet und unwirksam sind.31,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Kann Gewerkschaft Tarifvertrag erzwingen?
Ja, Gewerkschaften haben das Recht, Tarifverträge mit Arbeitgebern auszuhandeln. Wenn ein Arbeitgeber sich weigert, einen Tarifvertrag abzuschließen, können Gewerkschaften Druck ausüben, indem sie Streiks oder andere Arbeitskampfmaßnahmen organisieren. Letztendlich können Gewerkschaften jedoch keinen Tarifvertrag erzwingen, da dies auf freiwilliger Basis geschehen muss. In einigen Ländern können Tarifverträge jedoch für allgemeinverbindlich erklärt werden, was bedeutet, dass sie für alle Arbeitgeber und Arbeitnehmer in einer Branche gelten, unabhängig davon, ob sie Mitglied einer Gewerkschaft sind oder nicht. **
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Was darf die Gewerkschaft?
Was darf die Gewerkschaft? Die Gewerkschaft hat das Recht, die Interessen der Arbeitnehmer zu vertreten und für bessere Arbeitsbedingungen zu kämpfen. Sie darf Tarifverhandlungen führen, Streiks organisieren und sich für die Einhaltung von Arbeitsgesetzen einsetzen. Zudem kann sie Mitglieder beraten, rechtlich unterstützen und Schulungen anbieten. Letztendlich darf die Gewerkschaft als starke Interessenvertretung dazu beitragen, die Arbeitswelt gerechter und sozialer zu gestalten. **
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Was kostet die Gewerkschaft?
Die Kosten für die Gewerkschaft variieren je nach Organisation und Mitgliedschaftsstatus. In der Regel zahlen Gewerkschaftsmitglieder einen monatlichen Beitrag, der sich nach ihrem Einkommen richtet. Diese Beiträge dienen dazu, die Gewerkschaftsarbeit zu finanzieren, wie z.B. Tarifverhandlungen, Rechtsberatung und Streikunterstützung. Es gibt auch Gewerkschaften, die keine festen Beiträge erheben, sondern auf Spendenbasis arbeiten. Letztendlich hängen die Kosten für die Gewerkschaft also davon ab, welcher Gewerkschaft man angehört und welchen Beitrag man leisten kann oder möchte. **
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Was ist freie Gewerkschaft?
Eine freie Gewerkschaft ist eine Organisation von Arbeitnehmer:innen, die sich zusammenschließen, um ihre Arbeitsbedingungen zu verbessern und für ihre Rechte einzutreten. Sie agiert unabhängig von Regierungen, Parteien oder Arbeitgebern und vertritt die Interessen ihrer Mitglieder. Freie Gewerkschaften setzen sich für faire Löhne, sichere Arbeitsplätze, angemessene Arbeitszeiten und soziale Absicherung ein. Sie verhandeln Tarifverträge mit den Arbeitgebern, organisieren Streiks und Protestaktionen und bieten ihren Mitgliedern rechtlichen Beistand und Unterstützung im Arbeitsalltag. In vielen Ländern sind freie Gewerkschaften ein wichtiger Bestandteil der Demokratie und tragen zur Stärkung der Arbeitnehmerrechte bei. **
Was kostet Beitrag Gewerkschaft?
Der Beitrag für eine Gewerkschaft kann je nach Gewerkschaft und Einkommen variieren. In der Regel wird der Beitrag als Prozentsatz des Bruttoeinkommens berechnet. Dieser Beitrag dient dazu, die Kosten der Gewerkschaft zu decken, wie z.B. für die Organisation von Streiks, Verhandlungen mit Arbeitgebern und die Unterstützung von Mitgliedern in arbeitsrechtlichen Angelegenheiten. Es lohnt sich, die genauen Beitragssätze bei der jeweiligen Gewerkschaft zu erfragen, um eine genaue Vorstellung von den Kosten zu bekommen. Es ist auch wichtig zu beachten, dass der Beitrag zur Gewerkschaft in der Regel steuerlich absetzbar ist. **
Warum in die Gewerkschaft?
In die Gewerkschaft einzutreten bietet Arbeitnehmer:innen eine starke kollektive Stimme, um für bessere Arbeitsbedingungen, faire Löhne und soziale Gerechtigkeit einzutreten. Durch die Gewerkschaft können Beschäftigte solidarisch zusammenstehen und gemeinsam für ihre Rechte kämpfen. Die Gewerkschaft bietet auch rechtlichen Beistand und Unterstützung bei Konflikten mit dem Arbeitgeber. Zudem können Mitglieder von den vielfältigen Angeboten und Vergünstigungen der Gewerkschaft profitieren, wie z.B. Weiterbildungs- und Beratungsangebote. Letztendlich stärkt die Gewerkschaft die Verhandlungsposition der Arbeitnehmer:innen und trägt dazu bei, eine gerechtere Arbeitswelt zu schaffen. **
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Einkommensteuer, Fachbücher von Deutsche Steuer-GewerkschaftDas Fachbuch "Einkommensteuer" bietet eine umfassende und praxisnahe Darstellung des Einkommensteuerrechts. Es vereint die Funktion eines Lehrbuchs mit der eines Handkommentars, was es sowohl für Lernende als auch für Praktiker wertvoll macht. Die Autoren haben es sich zur Aufgabe gemacht, grundlegendes Wissen und detaillierte Informationen in einem Werk zu vereinen. Das Buch behandelt zahlreiche Gesetzesänderungen und Übergangsregelungen, die ausführlich kommentiert werden. Zudem werden relevante Rechtsprechungen des Bundesfinanzhofs sowie der Finanzgerichte berücksichtigt und kritisch analysiert. Die Inhalte sind auf dem aktuellen Rechtsstand, und für zukünftige Entwicklungen werden Online-Ergänzungen bereitgestellt. Ein detailliertes Stichwortverzeichnis und ein Paragraphenschlüssel ermöglichen einen schnellen Zugriff auf die relevanten Vorschriften.89,80 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Arbeitsrecht, FachbücherDer Klassiker – handfestes Arbeitsrecht, gut verständlich auch für Nichtjuristen Vorteile auf einen Blick: - Gut verständlich - Mit vielen anschaulichen Beispielen - Aktuell in den Themen, bei Gesetzgebung und Rechtsprechung Der bewährte Ratgeber vermittelt das nötige Rüstzeug, um auch ohne juristisches Vorwissen arbeitsrechtliche Probleme erkennen und einschätzen zu können. Das Buch ist übersichtlich gegliedert und stellt die wichtigsten Inhalte des Arbeitsrechts dar. Es gibt zuverlässig Antworten auf Fragen wie: Wo finde ich die einschlägigen Gesetze? Was muss ich bei einer Bewerbung beachten? Wie kann ich mich gegen eine Kündigung wehren? Welche Befugnisse hat ein Betriebsrat? Die 16. Auflage gibt Gesetzgebung und Rechtsprechung auf dem Stand von Juni 2024 wieder. Die übersichtliche Gliederung, die einfache Sprache und die vielen Beispiele erleichtern die Lektüre. Das ausführliche Stichwortverzeichnis erlaubt den gezielten Zugriff auf die Inhalte des Ratgebers. Das Buch gehört zur Grundausstattung, die der Arbeitgeber jedem Betriebsrat nach § 40 BetrVG zur Verfügung stellen muss. Autor: Dr. Wolfgang Däubler, Professor für Deutsches und Europäisches Arbeitsrecht, Bürgerliches Recht und Wirtschaftsrecht an der Universität Bremen; Autor mehrerer Standardkommentare und Handbücher zum Betriebsverfassungsrecht, Kündigungsschutzrecht, Tarifvertragsrecht, Datenschutzrecht.38,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Fachsprachenvermittlung für den modernen Arbeitsmarkt, Fachbücher von Magda GrzybowskaMagda Grzybowska untersucht den aktuellen Stand der philologischen sowie didaktischen Ausbildung im Rahmen der Germanischen Philologie in Polen. Sie setzt sich mit der Fremd- und Fachsprachenvermittlung für berufliche Zwecke sowie mit der Ausbildung von Fachsprachenlehrenden auseinander. Grundlage ist eine erstmals erstellte Erhebung, Zusammenstellung, Auswertung und Diskussion von Lehrplänen des Studienfachs Germanistik/Germanische Philologie an sämtlichen staatlichen Universitäten Polens, deren Kern eine quantitative und qualitative Aufschlüsselung der untersuchten Curricula bildet. Ihre Arbeit leistet damit einen Beitrag zum aktuellen internationalen Diskurs über die Chancen, Herausforderungen und Grenzen für die Fremd- und Fachsprachendidaktik im germanistischen Studium im Kontext einer engen Zusammenarbeit von Hochschulen mit dem wirtschaftlichen und sozialen Umfeld.55,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Recruiting Revolution, Fachbücher von Nilgün AygenDas Buch von Nilgün Aygen stellt einen innovativen Ansatz und eine zukunftsweisende Weltanschauung dar, die den Rekrutierungsprozess des Unternehmens auf neue Beine stellt. Nach der Devise "Die Wege von heute führen nicht ins Morgen" verlangt es ein verändertes Mindset vom Top- und HR-Management der Unternehmen. So wie es aktuell praktiziert wird, tritt das Unternehmen primär als Einkäufer von Arbeitskraft und Arbeitskräften auf. Zwar präsentiert es sich als attraktiv für Bewerber, doch die Massnahmen und Werkzeuge sind passiv orientiert. Auf diese Weise vorzugehen, um die besten Talente zu gewinnen, ist reaktiv statt proaktiv und rein operational statt strategisch. Um in Zukunft jedoch die besten Talente gewinnen zu können und bei Bedarf umgehend verfügbar zu haben, müssen die Unternehmen sich als Arbeitgeber aktiv verkaufen. In der Unternehmensstrategie gehören die HR-Leitungen mit an den Vorstandstisch. Eine weitere, ebenso bedeutsame Botschaft des Buchs lautet, dass viele Organisationen ihre aktuellen Talente vergeuden, weil sie bei akutem Bedarf reflexhaft nach externen Möglichkeiten zur Stellenbesetzung suchen. Sie verschwenden Talent - nicht aus bewusster Geringschätzung ihrer existierenden Mitarbeiter, sondern aus der Ahnungslosigkeit heraus, welches Potenzial intern vorhanden ist. Das Buch fordert aber nicht nur das nötige Umdenken und neue Handeln ein, sondern beschreibt von der ersten Recherche über die Einstellung bis zur vollständigen Integration des neuen Mitarbeitenden alles, was Unternehmen heute und künftig tun müssen, um im Arbeitsmarkt der Zukunft den grössten Schatz zu finden und zu gewinnen: die wertvollen Menschen, mit denen sie ihre Visionen und Ziele erreichen können. Die vielfältigen Beispiele und Case Studies weisen den wirtschaftlichen Erfolg einer neuen Art des People Managements nach und zeigen, wie sehr es Menschen dabei unterstützt, ein erfülltes Arbeitsleben zu haben.31,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wann ist eine Gewerkschaft eine Gewerkschaft?
Eine Gewerkschaft ist eine Gewerkschaft, wenn sie von Arbeitnehmer:innen gegründet wurde, um deren Interessen zu vertreten und ihre Arbeitsbedingungen zu verbessern. Sie muss demokratisch organisiert sein und Mitgliederbeiträge erheben, um ihre Aktivitäten zu finanzieren. Zudem sollte sie Tarifverhandlungen führen und Streiks organisieren können, um die Rechte der Arbeitnehmer:innen zu verteidigen. Letztendlich ist eine Gewerkschaft dann eine Gewerkschaft, wenn sie als offizielle Vertretung der Arbeitnehmer:innen anerkannt ist und in der Lage ist, kollektive Maßnahmen zum Schutz der Arbeitsrechte zu ergreifen. **
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Welche Gewerkschaft Handel?
Die bekannteste Gewerkschaft im Handel ist Verdi, die Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft. Sie vertritt die Interessen von Beschäftigten in verschiedenen Branchen, darunter auch im Einzelhandel. Verdi setzt sich für faire Löhne, gute Arbeitsbedingungen und Tarifverträge ein. Neben Verdi gibt es auch noch andere Gewerkschaften, die im Handel aktiv sind, wie zum Beispiel die Gewerkschaft Nahrung-Genuss-Gaststätten (NGG) oder die Gewerkschaft der Polizei (GdP). Es lohnt sich, sich über die verschiedenen Gewerkschaften zu informieren und die passende für die eigenen Bedürfnisse auszuwählen. **
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Kann Gewerkschaft Tarifvertrag erzwingen?
Ja, Gewerkschaften haben das Recht, Tarifverträge mit Arbeitgebern auszuhandeln. Wenn ein Arbeitgeber sich weigert, einen Tarifvertrag abzuschließen, können Gewerkschaften Druck ausüben, indem sie Streiks oder andere Arbeitskampfmaßnahmen organisieren. Letztendlich können Gewerkschaften jedoch keinen Tarifvertrag erzwingen, da dies auf freiwilliger Basis geschehen muss. In einigen Ländern können Tarifverträge jedoch für allgemeinverbindlich erklärt werden, was bedeutet, dass sie für alle Arbeitgeber und Arbeitnehmer in einer Branche gelten, unabhängig davon, ob sie Mitglied einer Gewerkschaft sind oder nicht. **
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Was darf die Gewerkschaft?
Was darf die Gewerkschaft? Die Gewerkschaft hat das Recht, die Interessen der Arbeitnehmer zu vertreten und für bessere Arbeitsbedingungen zu kämpfen. Sie darf Tarifverhandlungen führen, Streiks organisieren und sich für die Einhaltung von Arbeitsgesetzen einsetzen. Zudem kann sie Mitglieder beraten, rechtlich unterstützen und Schulungen anbieten. Letztendlich darf die Gewerkschaft als starke Interessenvertretung dazu beitragen, die Arbeitswelt gerechter und sozialer zu gestalten. **
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Strategische Personalentwicklung, Fachbücher von Tanja Bipp, Andrea BeinickeIn diesem Buch beantworten führende Expertinnen und Experten aus den Bereichen der Psychologie, Erwachsenenbildung und Betriebswirtschaftslehre praxisbezogene relevante Fragen zur Thematik der beruflichen Weiterbildung in der heutigen Arbeitswelt. Sie erfahren mehr zum Thema Personalentwicklung im Wandel der Zeit, verschiedene Weiterbildungssettings und wie Weiterbildungsserfolge sichergestellt werden können. Sie erhalten auch wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse über Coaching und Mentoring sowie weitere Kernthemen wie: Wie wirkt sich die alternde Arbeitsgesellschaft auf die betriebliche Weiterbildung aus? Wie stellt man den Erfolg von Trainingsmassnahmen im Arbeitsalltag sicher? Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeitenden dazu befähigen, notwendige Kompetenzen für das heutige und zukünftige Arbeitsleben zu entwickeln? Ist Coaching von Mitarbeitenden effektiv oder können negative Effekte auftreten? Dieses Buch richtet sich an Professionals aus der Praxis, die im Bereich Human Resource Development tätig sind, wie Personalverantwortliche, Personalentwickler, Personalleiter sowie Mitarbeitende aus Weiterbildungseinrichtungen. Aber auch Studierende, Lehrende und Wissenschaftler sowie alle, die Interesse haben, sich mit aktuellen und zukunftsweisenden Fragen der Personalentwicklung zu beschäftigen, sind zur Lektüre eingeladen.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das neue Recruiting, Sachbücher von Carsten BornemannDer Arbeitsmarkt ist geprägt von Wandel und disruptiven Veränderungen, einige gravierende Umbrüche liegen bereits hinter uns. Nicht nur, dass in manchen Branchen der Bewerbermarkt praktisch leergefegt ist. Auch die Art und Weise, wie potenzielle Bewerber nach Jobs suchen und wie Unternehmen neue Mitarbeiter finden, hat sich grundlegend verändert. Ebenso wie die Bedürfnisse der Arbeitnehmer und die Erwartungen, die sie an ihren Arbeitsplatz und an ihren Arbeitgeber stellen. Und selbstverständlich hat die digitale Transformation vor dem Arbeitsmarkt nicht haltgemacht. Angesichts dessen schicken grosse Konzerne inzwischen ganze Recruiting-Abteilungen, Social-Media- und Big-Data-Spezialisten in die Spur, um die richtigen Kandidaten zu gewinnen. In mittelständischen Unternehmen wird das Recruiting jedoch häufig immer noch nebenbei erledigt. Hier kümmert sich oftmals nach wie vor die Personalverwaltung um die Bewerbersuche und nutzt dabei im Wesentlichen die gleichen Instrumente wie vor zwanzig Jahren, die inzwischen zu grössten Teilen obsolet und unwirksam sind.31,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Recruiting mit KI, Fachbücher von Andrea LehwaldDas Fachbuch 'Recruiting mit KI' von Andrea Lehwald bietet eine umfassende Analyse der Anwendung künstlicher Intelligenz im Personalwesen. Es richtet sich an HR-Professionals, Recruiter und Führungskräfte, die den Herausforderungen des modernen Talentmanagements begegnen möchten. Das Buch beleuchtet, wie KI den gesamten Recruiting-Prozess von der Ansprache potenzieller Kandidaten über die Auswahlverfahren bis hin zur langfristigen Bindung transformieren kann. Neben praxisnahen Anleitungen und inspirierenden Fallstudien liefert es fundierte technische Einblicke und zeigt auf, wie ethische Verantwortung und Effizienzsteigerung miteinander in Einklang gebracht werden können. Die Autorin, Gründerin eines erfolgreichen KI-basierten Personaldienstleisters, vermittelt eine ganzheitliche Perspektive auf HR-Innovationen und bietet damit wertvolle Impulse für eine zukunftsfähige und menschliche Candidate Experience. Das Buch ist als fester Einband gestaltet und in deutscher Sprache verfasst. Es richtet sich an Leser, die sich für die Schnittstelle zwischen Technologie und Personalmanagement interessieren und dabei praxisnahe Lösungen für aktuelle Herausforderungen suchen.34,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Strategische Personalentwicklung in der Praxis, Fachbücher von Christine WegerichChristine Wegerich liefert eine umfassende und aktuelle Übersicht über die gängigen Methoden und Instrumente der strategischen Personalentwicklung. Unternehmen sind nur dann erfolgreich, wenn sie ihre Personalentwicklung auf die strategischen Ziele in ihren Märkten ausrichten. Die Autorin beschreibt den gesamten Personalentwicklungsprozess und präsentiert aktuelle Beispiele aus der Praxis. Checklisten und Expertenaussagen zeigen bewährte sowie innovative Konzepte und geben konkrete Handlungsempfehlungen für die Planung, Umsetzung und Evaluation. Für die 3. Auflage ist das Buch komplett aktualisiert und erweitert worden. Beispiele für den erfolgreichen Einsatz strategischer Personalentwicklung, unter anderem von AOK, Commerzbank, Novartis und TRUMPF, sowie neue Konzepte der beruflichen Erstausbildung werden detailliert vorgestellt.74,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was kostet die Gewerkschaft?
Die Kosten für die Gewerkschaft variieren je nach Organisation und Mitgliedschaftsstatus. In der Regel zahlen Gewerkschaftsmitglieder einen monatlichen Beitrag, der sich nach ihrem Einkommen richtet. Diese Beiträge dienen dazu, die Gewerkschaftsarbeit zu finanzieren, wie z.B. Tarifverhandlungen, Rechtsberatung und Streikunterstützung. Es gibt auch Gewerkschaften, die keine festen Beiträge erheben, sondern auf Spendenbasis arbeiten. Letztendlich hängen die Kosten für die Gewerkschaft also davon ab, welcher Gewerkschaft man angehört und welchen Beitrag man leisten kann oder möchte. **
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Was ist freie Gewerkschaft?
Eine freie Gewerkschaft ist eine Organisation von Arbeitnehmer:innen, die sich zusammenschließen, um ihre Arbeitsbedingungen zu verbessern und für ihre Rechte einzutreten. Sie agiert unabhängig von Regierungen, Parteien oder Arbeitgebern und vertritt die Interessen ihrer Mitglieder. Freie Gewerkschaften setzen sich für faire Löhne, sichere Arbeitsplätze, angemessene Arbeitszeiten und soziale Absicherung ein. Sie verhandeln Tarifverträge mit den Arbeitgebern, organisieren Streiks und Protestaktionen und bieten ihren Mitgliedern rechtlichen Beistand und Unterstützung im Arbeitsalltag. In vielen Ländern sind freie Gewerkschaften ein wichtiger Bestandteil der Demokratie und tragen zur Stärkung der Arbeitnehmerrechte bei. **
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In die Gewerkschaft einzutreten bietet Arbeitnehmer:innen eine starke kollektive Stimme, um für bessere Arbeitsbedingungen, faire Löhne und soziale Gerechtigkeit einzutreten. Durch die Gewerkschaft können Beschäftigte solidarisch zusammenstehen und gemeinsam für ihre Rechte kämpfen. Die Gewerkschaft bietet auch rechtlichen Beistand und Unterstützung bei Konflikten mit dem Arbeitgeber. Zudem können Mitglieder von den vielfältigen Angeboten und Vergünstigungen der Gewerkschaft profitieren, wie z.B. Weiterbildungs- und Beratungsangebote. Letztendlich stärkt die Gewerkschaft die Verhandlungsposition der Arbeitnehmer:innen und trägt dazu bei, eine gerechtere Arbeitswelt zu schaffen. **
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