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Was bewirkt eine Anfechtung?
Eine Anfechtung hat zur Folge, dass ein Vertrag oder eine rechtsgeschäftliche Erklärung rückwirkend für nichtig erklärt wird. Dadurch werden die Rechtsfolgen des ursprünglichen Vertrags aufgehoben. Eine Anfechtung kann beispielsweise aufgrund von Irrtum, Täuschung, Drohung oder Willensmängeln erfolgen. Durch die Anfechtung wird die Rechtswirksamkeit des Vertrags beseitigt und die Parteien werden in ihre vorvertragliche Position zurückversetzt. Es ist wichtig, eine Anfechtung fristgerecht und formgerecht zu erklären, um die gewünschten rechtlichen Konsequenzen zu erzielen. **
Wie wirkt eine Anfechtung?
Eine Anfechtung wirkt sich auf einen Vertrag oder eine rechtliche Vereinbarung aus, indem sie die Gültigkeit oder Wirksamkeit des betreffenden Dokuments in Frage stellt. Sie kann dazu führen, dass der Vertrag rückgängig gemacht oder geändert wird. Eine Anfechtung kann aufgrund von Irrtum, Täuschung, Drohung oder Willensmängeln erfolgen. Sie hat das Ziel, eine ungerechte oder unfaire Situation zu korrigieren und die Rechte der betroffenen Partei zu schützen. In rechtlicher Hinsicht kann eine Anfechtung zu einer Aufhebung des Vertrags führen und die Parteien in ihre ursprüngliche Position vor Vertragsabschluss zurückversetzen. **
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Fachsprachenvermittlung für den modernen Arbeitsmarkt, Fachbücher von Magda GrzybowskaMagda Grzybowska untersucht den aktuellen Stand der philologischen sowie didaktischen Ausbildung im Rahmen der Germanischen Philologie in Polen. Sie setzt sich mit der Fremd- und Fachsprachenvermittlung für berufliche Zwecke sowie mit der Ausbildung von Fachsprachenlehrenden auseinander. Grundlage ist eine erstmals erstellte Erhebung, Zusammenstellung, Auswertung und Diskussion von Lehrplänen des Studienfachs Germanistik/Germanische Philologie an sämtlichen staatlichen Universitäten Polens, deren Kern eine quantitative und qualitative Aufschlüsselung der untersuchten Curricula bildet. Ihre Arbeit leistet damit einen Beitrag zum aktuellen internationalen Diskurs über die Chancen, Herausforderungen und Grenzen für die Fremd- und Fachsprachendidaktik im germanistischen Studium im Kontext einer engen Zusammenarbeit von Hochschulen mit dem wirtschaftlichen und sozialen Umfeld.55,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Recruiting Revolution, Fachbücher von Nilgün AygenDas Buch von Nilgün Aygen stellt einen innovativen Ansatz und eine zukunftsweisende Weltanschauung dar, die den Rekrutierungsprozess des Unternehmens auf neue Beine stellt. Nach der Devise "Die Wege von heute führen nicht ins Morgen" verlangt es ein verändertes Mindset vom Top- und HR-Management der Unternehmen. So wie es aktuell praktiziert wird, tritt das Unternehmen primär als Einkäufer von Arbeitskraft und Arbeitskräften auf. Zwar präsentiert es sich als attraktiv für Bewerber, doch die Massnahmen und Werkzeuge sind passiv orientiert. Auf diese Weise vorzugehen, um die besten Talente zu gewinnen, ist reaktiv statt proaktiv und rein operational statt strategisch. Um in Zukunft jedoch die besten Talente gewinnen zu können und bei Bedarf umgehend verfügbar zu haben, müssen die Unternehmen sich als Arbeitgeber aktiv verkaufen. In der Unternehmensstrategie gehören die HR-Leitungen mit an den Vorstandstisch. Eine weitere, ebenso bedeutsame Botschaft des Buchs lautet, dass viele Organisationen ihre aktuellen Talente vergeuden, weil sie bei akutem Bedarf reflexhaft nach externen Möglichkeiten zur Stellenbesetzung suchen. Sie verschwenden Talent - nicht aus bewusster Geringschätzung ihrer existierenden Mitarbeiter, sondern aus der Ahnungslosigkeit heraus, welches Potenzial intern vorhanden ist. Das Buch fordert aber nicht nur das nötige Umdenken und neue Handeln ein, sondern beschreibt von der ersten Recherche über die Einstellung bis zur vollständigen Integration des neuen Mitarbeitenden alles, was Unternehmen heute und künftig tun müssen, um im Arbeitsmarkt der Zukunft den grössten Schatz zu finden und zu gewinnen: die wertvollen Menschen, mit denen sie ihre Visionen und Ziele erreichen können. Die vielfältigen Beispiele und Case Studies weisen den wirtschaftlichen Erfolg einer neuen Art des People Managements nach und zeigen, wie sehr es Menschen dabei unterstützt, ein erfülltes Arbeitsleben zu haben.31,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Strategische Personalentwicklung, Fachbücher von Tanja Bipp, Andrea BeinickeIn diesem Buch beantworten führende Expertinnen und Experten aus den Bereichen der Psychologie, Erwachsenenbildung und Betriebswirtschaftslehre praxisbezogene relevante Fragen zur Thematik der beruflichen Weiterbildung in der heutigen Arbeitswelt. Sie erfahren mehr zum Thema Personalentwicklung im Wandel der Zeit, verschiedene Weiterbildungssettings und wie Weiterbildungsserfolge sichergestellt werden können. Sie erhalten auch wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse über Coaching und Mentoring sowie weitere Kernthemen wie: Wie wirkt sich die alternde Arbeitsgesellschaft auf die betriebliche Weiterbildung aus? Wie stellt man den Erfolg von Trainingsmassnahmen im Arbeitsalltag sicher? Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeitenden dazu befähigen, notwendige Kompetenzen für das heutige und zukünftige Arbeitsleben zu entwickeln? Ist Coaching von Mitarbeitenden effektiv oder können negative Effekte auftreten? Dieses Buch richtet sich an Professionals aus der Praxis, die im Bereich Human Resource Development tätig sind, wie Personalverantwortliche, Personalentwickler, Personalleiter sowie Mitarbeitende aus Weiterbildungseinrichtungen. Aber auch Studierende, Lehrende und Wissenschaftler sowie alle, die Interesse haben, sich mit aktuellen und zukunftsweisenden Fragen der Personalentwicklung zu beschäftigen, sind zur Lektüre eingeladen.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das neue Recruiting, Sachbücher von Carsten BornemannDer Arbeitsmarkt ist geprägt von Wandel und disruptiven Veränderungen, einige gravierende Umbrüche liegen bereits hinter uns. Nicht nur, dass in manchen Branchen der Bewerbermarkt praktisch leergefegt ist. Auch die Art und Weise, wie potenzielle Bewerber nach Jobs suchen und wie Unternehmen neue Mitarbeiter finden, hat sich grundlegend verändert. Ebenso wie die Bedürfnisse der Arbeitnehmer und die Erwartungen, die sie an ihren Arbeitsplatz und an ihren Arbeitgeber stellen. Und selbstverständlich hat die digitale Transformation vor dem Arbeitsmarkt nicht haltgemacht. Angesichts dessen schicken grosse Konzerne inzwischen ganze Recruiting-Abteilungen, Social-Media- und Big-Data-Spezialisten in die Spur, um die richtigen Kandidaten zu gewinnen. In mittelständischen Unternehmen wird das Recruiting jedoch häufig immer noch nebenbei erledigt. Hier kümmert sich oftmals nach wie vor die Personalverwaltung um die Bewerbersuche und nutzt dabei im Wesentlichen die gleichen Instrumente wie vor zwanzig Jahren, die inzwischen zu grössten Teilen obsolet und unwirksam sind.31,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie läuft eine Anfechtung ab?
Eine Anfechtung läuft in der Regel folgendermaßen ab: Zunächst muss die anfechtende Partei einen Anfechtungsgrund geltend machen, wie beispielsweise Täuschung oder Drohung. Anschließend muss die Anfechtung innerhalb einer bestimmten Frist und in der vorgeschriebenen Form gegenüber der anderen Vertragspartei erklärt werden. Danach wird geprüft, ob die Anfechtung berechtigt ist und ob der Vertrag dadurch unwirksam wird. Falls die Anfechtung erfolgreich ist, wird der Vertrag rückwirkend aufgehoben und die Parteien müssen sich wieder in ihre vorvertragliche Position versetzen. **
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Wann ist eine Anfechtung wirksam?
Eine Anfechtung ist wirksam, wenn sie innerhalb der gesetzlichen Frist erfolgt, die je nach Rechtsgrundlage variieren kann. Zudem muss der Anfechtungsgrund rechtlich relevant und nachweisbar sein. Die Anfechtung muss auch an die richtige Stelle oder Person gerichtet werden, um gültig zu sein. Schließlich muss die Anfechtung in der vorgeschriebenen Form erfolgen, beispielsweise schriftlich oder mündlich. Nur wenn all diese Voraussetzungen erfüllt sind, kann eine Anfechtung wirksam sein. **
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Welche Rechtsfolge hat die Anfechtung?
Die Rechtsfolge der Anfechtung hängt von der jeweiligen Rechtsordnung und den Umständen des Falles ab. In vielen Rechtssystemen kann die Anfechtung dazu führen, dass der angefochtene Vertrag für nichtig erklärt wird. Dies bedeutet, dass der Vertrag von Anfang an als ungültig betrachtet wird. In anderen Fällen kann die Anfechtung dazu führen, dass der Vertrag aufgehoben oder geändert wird. Es ist wichtig, dass die Anfechtung innerhalb der gesetzlich vorgeschriebenen Frist erfolgt, da sie sonst möglicherweise nicht mehr wirksam ist. Letztendlich kann die Rechtsfolge der Anfechtung dazu führen, dass die betroffenen Parteien in ihre ursprüngliche Position vor dem Vertragsabschluss zurückversetzt werden. **
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Wie kann eine Anfechtung rechtlich wirksam vorgenommen werden? Wann ist eine Anfechtung aufgrund arglistiger Täuschung möglich?
Eine Anfechtung kann rechtlich wirksam vorgenommen werden, indem der Anfechtende den Anfechtungsgrund (z.B. Irrtum, Drohung, arglistige Täuschung) sowie seine Willenserklärung gegenüber dem Vertragspartner erklärt. Eine Anfechtung aufgrund arglistiger Täuschung ist möglich, wenn der Anfechtende durch falsche Angaben des Vertragspartners arglistig getäuscht wurde und dadurch sein Wille zur Abgabe der Willenserklärung beeinflusst wurde. Die Anfechtung muss unverzüglich nach Kenntnis des Anfechtungsgrundes erklärt werden, ansonsten kann sie unwirksam sein. **
Bringt eine Anfechtung beim Bußgeldverfahren etwas?
Eine Anfechtung beim Bußgeldverfahren kann in einigen Fällen erfolgreich sein. Es besteht die Möglichkeit, dass der Bußgeldbescheid aufgrund von formellen Fehlern oder mangelnder Beweislage aufgehoben wird. Es ist jedoch wichtig, dass man sich vor der Anfechtung rechtlich beraten lässt, um die Erfolgsaussichten abzuschätzen. **
Wie kann eine Anfechtung rechtlich begründet und durchgeführt werden? Welche Voraussetzungen müssen für eine erfolgreiche Anfechtung erfüllt sein?
Eine Anfechtung kann rechtlich begründet werden, wenn ein Willensmangel vorliegt, zum Beispiel durch Irrtum, Drohung oder arglistige Täuschung. Um eine Anfechtung durchzuführen, muss der Anfechtende innerhalb einer bestimmten Frist den Anfechtungsgrund gegenüber dem Vertragspartner erklären. Für eine erfolgreiche Anfechtung müssen die Voraussetzungen des Willensmangels nachgewiesen werden und die Anfechtung fristgerecht erfolgen. **
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Die Anfechtung der Eröffnungsentscheidung nach Art. 5 EuInsVO, Fachbücher von Christian KleindiekDie Neufassung der Europäischen Insolvenzverordnung (EuInsVO) gewährt in Art. 5 dem Schuldner und jedem Gläubiger das Recht, die internationale Zuständigkeit zur Eröffnung eines Hauptinsolvenzverfahrens gerichtlich überprüfen zu lassen. Der europäische Gesetzgeber hat den Rechtsbehelf gegen die Eröffnungsentscheidung jedoch nur rudimentär geregelt, die Mitgliedstaaten müssen ihn im Rahmen ihrer nationalen Verfahrensordnungen näher ausgestalten. An der so entstehenden Schnittstelle von europäischem Verordnungs- und nationalem Verfahrensrecht offenbaren sich erhebliche Unsicherheiten und Unwägbarkeiten im Umgang mit Regelungs- und Wertungsfragen des europäischen Sekundärrechts. Das Werk arbeitet den neu geschaffenen Rechtsbehelf, der im Rahmen der Insolvenz der NIKI Luftfahrt GmbH bereits seine viel beachtete Feuertaufe erfahren hat, umfassend und grundsätzlich auf.72,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Arbeitsrecht, FachbücherDer Klassiker – handfestes Arbeitsrecht, gut verständlich auch für Nichtjuristen Vorteile auf einen Blick: - Gut verständlich - Mit vielen anschaulichen Beispielen - Aktuell in den Themen, bei Gesetzgebung und Rechtsprechung Der bewährte Ratgeber vermittelt das nötige Rüstzeug, um auch ohne juristisches Vorwissen arbeitsrechtliche Probleme erkennen und einschätzen zu können. Das Buch ist übersichtlich gegliedert und stellt die wichtigsten Inhalte des Arbeitsrechts dar. Es gibt zuverlässig Antworten auf Fragen wie: Wo finde ich die einschlägigen Gesetze? Was muss ich bei einer Bewerbung beachten? Wie kann ich mich gegen eine Kündigung wehren? Welche Befugnisse hat ein Betriebsrat? Die 16. Auflage gibt Gesetzgebung und Rechtsprechung auf dem Stand von Juni 2024 wieder. Die übersichtliche Gliederung, die einfache Sprache und die vielen Beispiele erleichtern die Lektüre. Das ausführliche Stichwortverzeichnis erlaubt den gezielten Zugriff auf die Inhalte des Ratgebers. Das Buch gehört zur Grundausstattung, die der Arbeitgeber jedem Betriebsrat nach § 40 BetrVG zur Verfügung stellen muss. Autor: Dr. Wolfgang Däubler, Professor für Deutsches und Europäisches Arbeitsrecht, Bürgerliches Recht und Wirtschaftsrecht an der Universität Bremen; Autor mehrerer Standardkommentare und Handbücher zum Betriebsverfassungsrecht, Kündigungsschutzrecht, Tarifvertragsrecht, Datenschutzrecht.38,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Fachsprachenvermittlung für den modernen Arbeitsmarkt, Fachbücher von Magda GrzybowskaMagda Grzybowska untersucht den aktuellen Stand der philologischen sowie didaktischen Ausbildung im Rahmen der Germanischen Philologie in Polen. Sie setzt sich mit der Fremd- und Fachsprachenvermittlung für berufliche Zwecke sowie mit der Ausbildung von Fachsprachenlehrenden auseinander. Grundlage ist eine erstmals erstellte Erhebung, Zusammenstellung, Auswertung und Diskussion von Lehrplänen des Studienfachs Germanistik/Germanische Philologie an sämtlichen staatlichen Universitäten Polens, deren Kern eine quantitative und qualitative Aufschlüsselung der untersuchten Curricula bildet. Ihre Arbeit leistet damit einen Beitrag zum aktuellen internationalen Diskurs über die Chancen, Herausforderungen und Grenzen für die Fremd- und Fachsprachendidaktik im germanistischen Studium im Kontext einer engen Zusammenarbeit von Hochschulen mit dem wirtschaftlichen und sozialen Umfeld.55,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Recruiting Revolution, Fachbücher von Nilgün AygenDas Buch von Nilgün Aygen stellt einen innovativen Ansatz und eine zukunftsweisende Weltanschauung dar, die den Rekrutierungsprozess des Unternehmens auf neue Beine stellt. Nach der Devise "Die Wege von heute führen nicht ins Morgen" verlangt es ein verändertes Mindset vom Top- und HR-Management der Unternehmen. So wie es aktuell praktiziert wird, tritt das Unternehmen primär als Einkäufer von Arbeitskraft und Arbeitskräften auf. Zwar präsentiert es sich als attraktiv für Bewerber, doch die Massnahmen und Werkzeuge sind passiv orientiert. Auf diese Weise vorzugehen, um die besten Talente zu gewinnen, ist reaktiv statt proaktiv und rein operational statt strategisch. Um in Zukunft jedoch die besten Talente gewinnen zu können und bei Bedarf umgehend verfügbar zu haben, müssen die Unternehmen sich als Arbeitgeber aktiv verkaufen. In der Unternehmensstrategie gehören die HR-Leitungen mit an den Vorstandstisch. Eine weitere, ebenso bedeutsame Botschaft des Buchs lautet, dass viele Organisationen ihre aktuellen Talente vergeuden, weil sie bei akutem Bedarf reflexhaft nach externen Möglichkeiten zur Stellenbesetzung suchen. Sie verschwenden Talent - nicht aus bewusster Geringschätzung ihrer existierenden Mitarbeiter, sondern aus der Ahnungslosigkeit heraus, welches Potenzial intern vorhanden ist. Das Buch fordert aber nicht nur das nötige Umdenken und neue Handeln ein, sondern beschreibt von der ersten Recherche über die Einstellung bis zur vollständigen Integration des neuen Mitarbeitenden alles, was Unternehmen heute und künftig tun müssen, um im Arbeitsmarkt der Zukunft den grössten Schatz zu finden und zu gewinnen: die wertvollen Menschen, mit denen sie ihre Visionen und Ziele erreichen können. Die vielfältigen Beispiele und Case Studies weisen den wirtschaftlichen Erfolg einer neuen Art des People Managements nach und zeigen, wie sehr es Menschen dabei unterstützt, ein erfülltes Arbeitsleben zu haben.31,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was bewirkt eine Anfechtung?
Eine Anfechtung hat zur Folge, dass ein Vertrag oder eine rechtsgeschäftliche Erklärung rückwirkend für nichtig erklärt wird. Dadurch werden die Rechtsfolgen des ursprünglichen Vertrags aufgehoben. Eine Anfechtung kann beispielsweise aufgrund von Irrtum, Täuschung, Drohung oder Willensmängeln erfolgen. Durch die Anfechtung wird die Rechtswirksamkeit des Vertrags beseitigt und die Parteien werden in ihre vorvertragliche Position zurückversetzt. Es ist wichtig, eine Anfechtung fristgerecht und formgerecht zu erklären, um die gewünschten rechtlichen Konsequenzen zu erzielen. **
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Wie wirkt eine Anfechtung?
Eine Anfechtung wirkt sich auf einen Vertrag oder eine rechtliche Vereinbarung aus, indem sie die Gültigkeit oder Wirksamkeit des betreffenden Dokuments in Frage stellt. Sie kann dazu führen, dass der Vertrag rückgängig gemacht oder geändert wird. Eine Anfechtung kann aufgrund von Irrtum, Täuschung, Drohung oder Willensmängeln erfolgen. Sie hat das Ziel, eine ungerechte oder unfaire Situation zu korrigieren und die Rechte der betroffenen Partei zu schützen. In rechtlicher Hinsicht kann eine Anfechtung zu einer Aufhebung des Vertrags führen und die Parteien in ihre ursprüngliche Position vor Vertragsabschluss zurückversetzen. **
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Wie läuft eine Anfechtung ab?
Eine Anfechtung läuft in der Regel folgendermaßen ab: Zunächst muss die anfechtende Partei einen Anfechtungsgrund geltend machen, wie beispielsweise Täuschung oder Drohung. Anschließend muss die Anfechtung innerhalb einer bestimmten Frist und in der vorgeschriebenen Form gegenüber der anderen Vertragspartei erklärt werden. Danach wird geprüft, ob die Anfechtung berechtigt ist und ob der Vertrag dadurch unwirksam wird. Falls die Anfechtung erfolgreich ist, wird der Vertrag rückwirkend aufgehoben und die Parteien müssen sich wieder in ihre vorvertragliche Position versetzen. **
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Wann ist eine Anfechtung wirksam?
Eine Anfechtung ist wirksam, wenn sie innerhalb der gesetzlichen Frist erfolgt, die je nach Rechtsgrundlage variieren kann. Zudem muss der Anfechtungsgrund rechtlich relevant und nachweisbar sein. Die Anfechtung muss auch an die richtige Stelle oder Person gerichtet werden, um gültig zu sein. Schließlich muss die Anfechtung in der vorgeschriebenen Form erfolgen, beispielsweise schriftlich oder mündlich. Nur wenn all diese Voraussetzungen erfüllt sind, kann eine Anfechtung wirksam sein. **
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Strategische Personalentwicklung, Fachbücher von Tanja Bipp, Andrea BeinickeIn diesem Buch beantworten führende Expertinnen und Experten aus den Bereichen der Psychologie, Erwachsenenbildung und Betriebswirtschaftslehre praxisbezogene relevante Fragen zur Thematik der beruflichen Weiterbildung in der heutigen Arbeitswelt. Sie erfahren mehr zum Thema Personalentwicklung im Wandel der Zeit, verschiedene Weiterbildungssettings und wie Weiterbildungsserfolge sichergestellt werden können. Sie erhalten auch wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse über Coaching und Mentoring sowie weitere Kernthemen wie: Wie wirkt sich die alternde Arbeitsgesellschaft auf die betriebliche Weiterbildung aus? Wie stellt man den Erfolg von Trainingsmassnahmen im Arbeitsalltag sicher? Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeitenden dazu befähigen, notwendige Kompetenzen für das heutige und zukünftige Arbeitsleben zu entwickeln? Ist Coaching von Mitarbeitenden effektiv oder können negative Effekte auftreten? Dieses Buch richtet sich an Professionals aus der Praxis, die im Bereich Human Resource Development tätig sind, wie Personalverantwortliche, Personalentwickler, Personalleiter sowie Mitarbeitende aus Weiterbildungseinrichtungen. Aber auch Studierende, Lehrende und Wissenschaftler sowie alle, die Interesse haben, sich mit aktuellen und zukunftsweisenden Fragen der Personalentwicklung zu beschäftigen, sind zur Lektüre eingeladen.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das neue Recruiting, Sachbücher von Carsten BornemannDer Arbeitsmarkt ist geprägt von Wandel und disruptiven Veränderungen, einige gravierende Umbrüche liegen bereits hinter uns. Nicht nur, dass in manchen Branchen der Bewerbermarkt praktisch leergefegt ist. Auch die Art und Weise, wie potenzielle Bewerber nach Jobs suchen und wie Unternehmen neue Mitarbeiter finden, hat sich grundlegend verändert. Ebenso wie die Bedürfnisse der Arbeitnehmer und die Erwartungen, die sie an ihren Arbeitsplatz und an ihren Arbeitgeber stellen. Und selbstverständlich hat die digitale Transformation vor dem Arbeitsmarkt nicht haltgemacht. Angesichts dessen schicken grosse Konzerne inzwischen ganze Recruiting-Abteilungen, Social-Media- und Big-Data-Spezialisten in die Spur, um die richtigen Kandidaten zu gewinnen. In mittelständischen Unternehmen wird das Recruiting jedoch häufig immer noch nebenbei erledigt. Hier kümmert sich oftmals nach wie vor die Personalverwaltung um die Bewerbersuche und nutzt dabei im Wesentlichen die gleichen Instrumente wie vor zwanzig Jahren, die inzwischen zu grössten Teilen obsolet und unwirksam sind.31,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Recruiting mit KI, Fachbücher von Andrea LehwaldDas Fachbuch 'Recruiting mit KI' von Andrea Lehwald bietet eine umfassende Analyse der Anwendung künstlicher Intelligenz im Personalwesen. Es richtet sich an HR-Professionals, Recruiter und Führungskräfte, die den Herausforderungen des modernen Talentmanagements begegnen möchten. Das Buch beleuchtet, wie KI den gesamten Recruiting-Prozess von der Ansprache potenzieller Kandidaten über die Auswahlverfahren bis hin zur langfristigen Bindung transformieren kann. Neben praxisnahen Anleitungen und inspirierenden Fallstudien liefert es fundierte technische Einblicke und zeigt auf, wie ethische Verantwortung und Effizienzsteigerung miteinander in Einklang gebracht werden können. Die Autorin, Gründerin eines erfolgreichen KI-basierten Personaldienstleisters, vermittelt eine ganzheitliche Perspektive auf HR-Innovationen und bietet damit wertvolle Impulse für eine zukunftsfähige und menschliche Candidate Experience. Das Buch ist als fester Einband gestaltet und in deutscher Sprache verfasst. Es richtet sich an Leser, die sich für die Schnittstelle zwischen Technologie und Personalmanagement interessieren und dabei praxisnahe Lösungen für aktuelle Herausforderungen suchen.34,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Strategische Personalentwicklung in der Praxis, Fachbücher von Christine WegerichChristine Wegerich liefert eine umfassende und aktuelle Übersicht über die gängigen Methoden und Instrumente der strategischen Personalentwicklung. Unternehmen sind nur dann erfolgreich, wenn sie ihre Personalentwicklung auf die strategischen Ziele in ihren Märkten ausrichten. Die Autorin beschreibt den gesamten Personalentwicklungsprozess und präsentiert aktuelle Beispiele aus der Praxis. Checklisten und Expertenaussagen zeigen bewährte sowie innovative Konzepte und geben konkrete Handlungsempfehlungen für die Planung, Umsetzung und Evaluation. Für die 3. Auflage ist das Buch komplett aktualisiert und erweitert worden. Beispiele für den erfolgreichen Einsatz strategischer Personalentwicklung, unter anderem von AOK, Commerzbank, Novartis und TRUMPF, sowie neue Konzepte der beruflichen Erstausbildung werden detailliert vorgestellt.74,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Welche Rechtsfolge hat die Anfechtung?
Die Rechtsfolge der Anfechtung hängt von der jeweiligen Rechtsordnung und den Umständen des Falles ab. In vielen Rechtssystemen kann die Anfechtung dazu führen, dass der angefochtene Vertrag für nichtig erklärt wird. Dies bedeutet, dass der Vertrag von Anfang an als ungültig betrachtet wird. In anderen Fällen kann die Anfechtung dazu führen, dass der Vertrag aufgehoben oder geändert wird. Es ist wichtig, dass die Anfechtung innerhalb der gesetzlich vorgeschriebenen Frist erfolgt, da sie sonst möglicherweise nicht mehr wirksam ist. Letztendlich kann die Rechtsfolge der Anfechtung dazu führen, dass die betroffenen Parteien in ihre ursprüngliche Position vor dem Vertragsabschluss zurückversetzt werden. **
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Wie kann eine Anfechtung rechtlich wirksam vorgenommen werden? Wann ist eine Anfechtung aufgrund arglistiger Täuschung möglich?
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